99％の人がしていないたった1％の仕事のコツ [Kindle]

著者 : 河野英太郎

• ディスカヴァー・トゥエンティワン (2012年3月10日発売)

99％の人がしていないたった1％の仕事のコツの感想・レビュー・書評

この本を書いたのは一般のサラリーマンだった。　部下へのアドバイスを纏めたものが本になった。

ちょっとした工夫が積み重なって他人と差がつくのかもしれない。
すべてはできないけど、できるものから試しにしてみようかな。

ビジネスにあたって円滑にコミュニケーション、仕事を進めるための一工夫が書いてある本。参考になった

会議は開催に意味があるのではなく、その後に取られる行動に意義がある。

-----

とりあえず、ではなく、まずと言ってみる。

-----


エグゼクティブには、
3分で、
趣旨を伝える
選択肢を伝える
判断のポイントを伝える
結論を伝える
確認とアクションの確認をする

電子書籍で買ったら「付録」でついてきた本。
まあ従来のビジネス書と大差ない内容だけど、中身はなかなかに充実しているように思うなあ。

1項目が2ページ程度なので読みやすく、1時間ほどで読了。
中身はビジネス系の本には大抵書いてある内容がほとんどでした。
社会人としての基本を復習するのに良さそうです。

・５W１Hの質問もYes/Noで答える質問も、聞かれたことに最初に答えるのがルール。
・仕事がデキる人というのは、常に早め早めに動く人。
・仕事は信用が全て
・相手が使う言葉を自分のものにするだけで、コミュニケーションは飛躍的に向上する。
・ホウレンソウは、投入する時間帯効果の意味でも、メールは最終手段です。
・我々が会議を招集するとき、常に心がけているのが、１／８の法則です。
・目的とゴールが事前に参加者に共有されていない会議は開くべきではない。
・会議においては、その日の趣旨がブレストなのかエバリュエーションなのかを、事前にはっきりさせておくことが重要。
・会議室に入ったら、第一に、自分が座る席を戦略的に考えること。
・要するに何が言いたいか、を冒頭で述べること。
・聞き手側が会議をコントロールする。
・会議では、議事録そのもののできは問題ではなく、次の行動に如何に繋げたかが重要
・学ぶの語源は「まねぶ（真似ぶ）」。
・ビジネス文章に冗長さは禁物。
・報告書の冒頭に「３点でまとめた要点」をつけること
・名前を呼ぶことによる絶大的な効果
・日常的なコミュニケーションが、新しい仕事、新しいチャンスを生むキッカケとなる。
・毎日何気なく使っている言葉は、実は自分の行動を限定したり、相手に与える印象を左右したりするもの
・日頃よく使う言葉を、ネガティブワードから、ポジティブワードに置き換える癖を付ける
・本気同士でぶつかり合えば、議論は必ず前に進み、さらに高いレベルで本物の輪を作ります。
・すぐやる、は自分の時間の飛躍的な有効活用
・圧倒的なスピードは、人に感動をもって自分を印象づける。
・プロフェッショナルは「依頼」や「期待」に対して、最高のパフォーマンスで答えるもの
・自分の価値観だけで「常識」と決め、その基準を相手に当てはめないこと。
・各自が気持よく自身の特性を活かす仕事をし、それぞれの形でチームに貢献しているときこそが、チームのパフォーマンスが最高になるとき
・リーダーがチームを細かく管理しすぎると、チームはうまく回らない
・褒める時、感謝するときは、できるだけ具体的に伝えるべき
・「あいつは使えない」という表現は、「あの人は約にたたない」という意味ではなく、「私にはあの人を使う能力がない」という意味。「あいつ」と指さした手のうち、３本は自分に向かている。
・失敗はリーダーの責任と考える
・何かをはじめるのに、遅すぎるということは何もない。
・考え方／感じ方にも人それぞれの癖がある。
・何か新しいことをはじめるには、できるだけ負担のない簡単なことからはじめること
・結果を出している組織や人というのは、教科書に書いてあることを実践している。基本に忠実である。
・はじめからあきらめるのではなく、結果的にダメになるまでは挑戦をし続けるべきである。

いわゆるハウツー物で、目新しいものはなかったけど、仕事が忙しくて大変だと思う人や、時間がないと思っている人は役に立つのでは？