99%の人がしていないたった1%の仕事のコツ [Kindle]

著者 :
  • ディスカヴァー・トゥエンティワン
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感想・レビュー・書評

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  • 是非もっと仕事ができるようになりたいビジネスマンに読んで欲しい!平均点『以上』のパフォーマンスを出すための小技が散りばめられています!
    ちょっとしたことの積み重ねだけど、より仕事が出来る人になれる!
    知ってることと、実践できること、は全く違うので、最初は「全然できない。」と思うかもしれないけど、何度も読み込んでゴールを知ることが大切だと思います!

  • 目新しいことの記載はない。
    今の自分に取っては不要だったので
    流し読み。


    現代社会のレベルの低さには
    言葉も出ない。

    ほんとにこんなことが蔓延してる
    のだなぁーと痛感。

    やめることが最大の改善。

    なにをするか決めるより
    なにをやめるか

    正しい選択ができるか、
    これに尽きると思います。


    PS.
    大企業勤め28歳より

  • 読切 2018/02/28 18:47
    書込み済み

    真面目とみじめは1字違い
    ←∩:パフォーマンスと真面目度の相関関係

    1:ホウレンソウのコツ
    ・プライミング効果:先入観で判断
    ←うまく言えない,まだ準備不足ですが、、とか言わない
    →自信満々に振る舞うことで,相手の反応をポジティブなものにする,
    ・詰まりながらの説明:相手を不安に落とす
    ←話の内容とは関係ないあら捜しをされる
    →1.森→木→枝葉の順で話をする
    →2.事前に開始のセリフと説明と説明の間のセリフを決める
    ・聞かれたことから答える
    ←すいません。とか最初につけない
    ・頼む時:1分(3分)ください
    ←仕事は信用がすべて
    ・エレベーターブリーフィングを実践する
    ←趣旨→選択肢→判断のポイント→結論→確認とアクションの確認
    ・相手が使う言葉を自分のものにする:コミュニケーションは飛躍的に向上する
    ⚠️相手と情報レベルを揃える
    →まず情報格差を埋める
    ←格差分からない:背景,経緯について,念の為説明させて頂きます
    ・まずと言う,そしたら次にが続く
    ・完成した仕事を追求:上司はYes or No言うレベル

    2:会議のコツ
    ・1/8の法則
    ・目的とゴールを事前に共有する
    ←会議は事前準備がとても大切
    ・趣旨を明確:ブレストorエバリュエーションor両方
    ⚠️席順に配慮:自分が座る席を戦略的に考える
    ←対決位置:正面:深いコミュ出来るbut反対受けやすい
    ←交流位置:横:1.5m以内は攻撃対象なりにくい
    ・要点を先に言う:ストーリーはいらない
    ・会議をコントロール:FBの反応をオーバーにする
    →人は聞いてくれる人に話をしたい,途中からは自分に話をするようになる
    ・会議後のアクションはその場で決める
    ・議事録は当日出す:同時進行でなるべく多くの情報を取る→整理する時に大胆に削る:行動に繋がる所だけ残す

    ⚠️1歩踏み込んだ内容:〇〇いけますか?よろしければ、△△〜△△でいける日を教えてください

    4:文章作成のコツ
    ・パターンを頭に入れる:良い資料にはパターンある
    →出来るだけ多くの資料見る:内容ではなく,どんなテクが使われてるか見る
    ←学ぶはなねぶが語源
    ・KISS:短く,単純にまとめる
    ←ワンスライド,ワンメッセージのルール
    ・ポイントは3つにまとめる
    ・空白と文字の配分は3:7
    ・読み手意識:上から下,左から右

    5:コミュニケーションのコツ
    ⚠️名前を覚える:名前呼ぶ際に相手の名前を呼ぶ
    →会話途中で意図的に名前呼ぶ
    ⚠️話を被せない:相手の感情を害さない,早とちり防ぐ
    ←戦略的に話の腰を折るコツ
    -オウム返しや言い換えで話題に入る
    -確認する:確認ですが、△ということでよろしいですか?
    -まとめる:なるほど,△が◽︎ということですね!さて、話は変わりますが、、、
    ・ポジティブワードを使う
    ・必要以上に摩擦を恐れない
    -周囲を引きずり回せ,引きずるのと引きずられるのとでは、長い間に天地の開きが出来る
    -摩擦を恐れるな,摩擦は進歩の母,積極の肥料,でないと君は卑屈未練になる
    ←本気同士でぶつかり合えば,議論は前に進み,更に高いレベルで本物の和を作る

    6:時間のコツ
    ・優先順位を決めておく
    ・すぐやる:圧倒的なスピードは人に感動を持って自分を印象づける
    ・1つの行動な2つ以上の目的を持たせる
    ←意識的に行う

    7:チームワークのコツ
    ・人には動いて頂く:命令口調はらNG
    ・相手が大切にしているものを知る:自分の価値観だけで常識を決め,基準を相手に当てはめたらダメ

  • この本を書いたのは一般のサラリーマンだった。 部下へのアドバイスを纏めたものが本になった。

  • 1項目が2ページ程度なので読みやすく、1時間ほどで読了。
    中身はビジネス系の本には大抵書いてある内容がほとんどでした。
    社会人としての基本を復習するのに良さそうです。

  • 「まじめ」と「みじめ」は紙一重。はき違えた「まじめ」さは「みじめ」な結果を招く。仕事を効率的に進め、着実に目標を達成するためのヒント集。

    著者は電通→外資系コンサル→日本IBMで組織改革や人材育成を担当してきた方。

    具体的なビジネス現場の切り口ごとに、仕事への向き合い方や業務処理のヒントが満載。
    それぞれのヒントは、よくある「これが正解」的な押し付けではなく、著者自身の経験や弱さのエピソードを交えながら簡潔に提案されていて好感が持て、納得性も高い。

    これらのヒントはさることながら、仕事が人生のすべてではないという割り切りがむしろ仕事の質を高めるというメッセージを感じた。

    もはや若手ではない立場ではあるが、自分の仕事への向き合い方の再確認を含めて、とても参考になった。

  • 他の本と重複する部分もあるし基礎的だけど復習になった

  • 新入社員向け 

  • 【せき】

    話の流れをスムーズに

    森 全体
    木 ポイント
    枝葉 詳細

    1分もしくは3分よろしいですかを口癖に

    エレベーターブリーフィング

    とりあえず より まず を使う

    議事録は当日に

    メールは件名に要点を盛り込む

    マジカルナンバー7

    資料はKISSの法則
    keep it short & simple

    一貫した文章と要点は3つに

    空白と文字の配分は3:7
    3割の空白を作る

  • みんな、当たり前のこと、って言うけど、これ一冊できてる人なんて見たことないんだから。コレやれれば間違いない。

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著者プロフィール

日本アイ・ビー・エム(株)部長、グロービス経営大学院准教授

「2019年 『本当は大切なのに誰も教えてくれないVUCA時代の仕事のキホン』 で使われていた紹介文から引用しています。」

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