99％の人がしていないたった1％の仕事のコツ [Kindle]

著者 : 河野英太郎

• ディスカヴァー・トゥエンティワン (2012年3月10日発売)

感想・レビュー・書評

[チョコタンさんのレビュー · 2013年11月22日]

この本を書いたのは一般のサラリーマンだった。　部下へのアドバイスを纏めたものが本になった。

[tashika16さんのレビュー · 2013年1月17日]

1項目が2ページ程度なので読みやすく、1時間ほどで読了。
中身はビジネス系の本には大抵書いてある内容がほとんどでした。
社会人としての基本を復習するのに良さそうです。

[わたくしさんのレビュー · 2021年2月21日]

unlimited

[にじてんさんのレビュー · 2021年2月2日]

仕事の細かいテクニックがまとめられている本

テクニックが細かいがジャンルが多岐にわたっているため、広く浅い内容と感じてしまった

それぞれのジャンルに絞った本を読むほうが有意義だと思う

[sumiさんのレビュー · 2020年6月23日]

5年ぶりぐらいに読み返した。
当たり前のレベルで習慣化出来ていることも多くあった。
今後もチェックリスト的に使っていこう。

[torepan07さんのレビュー · 2020年6月14日]

99％の人がしていないたった1％の仕事のコツ
著：河野英太郎

仕事を効率的に進め、着実に目標を達成するために、特別な能力や長く苦しい訓練がなくとも、ちょっとした工夫さえすれば、誰でも、今すぐに成果につながる仕事のヒントを紹介している。

「デキる人」になるためには、特別なことを派手にやるというよりも、むしろ基本的なことを、愚直に積み重ねることが近道である。

本書の構成は以下の8章から成る。
①報連相のコツ
②会議のコツ
③メールのコツ
④文書作成のコツ
⑤コミュニケーションのコツ
⑥時間のコツ
⑦チームワークのコツ
⑧目標達成のコツ

安定感抜群の一冊。新入社員の人だけではなく、少しこなれた人であっても本書のような基本は大切である。学ぶ側、教える側の共通言語としても今だけではなく、中長期的にも役立つような本質にも触れながら紹介されている。

何度読んでもその大切さに気付かせてくれる一冊。

[rumiさんのレビュー · 2020年5月30日]

新入社員向けにも取れるが、ほうれんそうなど、当たり前のようでなかなか難しい気遣いの行動が紹介されていて、大変参考になった。
まさに、マネージャが実践していることがそのまま本になった感じで(著者と同じ会社の出身ということもあるが)、見て覚えることの復習になる。
・相手とことばをあわせる
・とりあえずではなく、「まず」と言ってみる
・こうしたいと思うを理由を加えて伝える。
・すぐやる
・目標達成に向けたメモはアクションアイテムにする
当たり前のことを当たり前にできるよう、実践していきたい。

[nogutomobays25さんのレビュー · 2020年5月15日]

ノウハウが書かれている本
定期的に読み直して、できてるとできないことをチェックすると良いかも

[ひろさんのレビュー · 2020年4月23日]

【報連相】
まじめとみじめは一文字違い。
自信がある様に振る舞うことで、反応もポジティブに。
森→林→木、で考える接続詞だけ考える。
聞かれたことに最初答える。
ほうれん草を早め早めに「悪い話は昨日聞きたかった。いい話は来週でいい。」
今良いですか？より、◯分いいですか？
仕事は信用が全て。
必要以上の遠慮は不要。
相手の言葉に合わせる。
とりあえず、ではなく、まず、と言う。
メールは最終手段。→聞いてみてもいいかも。
選択肢を与えて相談。時短。
【会議】
会議の前に目的(状態)とゴール(指標)。
ブレスト(アイデアをだす)とエバリエーション(アイデアをまとめた結論をだす)を分ける。
ホワイトボードの近くに座る。
起承転結のストーリーいらない。結から。
優秀な人ほどホワイトボードに書く。空中線を防ぐ。
会議後のアクションはその場で決める。
議事録には行動につながるところだけ残せばいい。
【メール】
〇〇についてはだめ。緊急、業務外等具体的に。
ーさんにする。部署移動あったら面倒。
ccメールでもみて欲しい人には極力固有名詞。
箇条書き。分担の一致。7個まで。8からは多い。
スクロールさせない。簡潔に。
一歩踏み込んだ内容にし、効率よく。
メールは見た瞬間に返信。感情的になったら1日おく。
チャットの場合、Y/Nで聞く。機密な話はしない。
【文書作成】
学ぶは真似ぶ。なんで見やすいか、なんで見づらいか。
ワンスライド、ワンメッセージ。
全体の構成から考える。分担、時間かかるもの。
相手は今読むか読まないかから始まっている。
神は細部に宿る。
空白と文字は3:7。
そうする理由がない限り、統一。
角丸:不確定要素多い　四角:確定事項、主張
青系なら青系で統一。言いたいことだけ対比する色。
紙資料は保管しない。全てパソコンへ。
【コミュニケーション】
名前を覚えて、使う。
相手のプロフィールに興味持つ。自分の幅も広がる。
オフィスの真ん中を歩く。
話を被せない。戦略的に話の腰を折る。
日頃使う言葉をポジティブワードに。
電通の鬼十則。
【時間】
他人に迷惑をかけていたらタスク分けする。
新しいこと、は一つまで。
一つの行動に意識的に二つ以上の意味を持たせる。
【チームワーク】
人に動いていただく。
相手が大切にしているものを知る。
経緯や目的、期限や意義は伝えて頼む。
ポジティブフィードバックに理由づけ。
あいつ使えないは、使いこなせていない。
愚痴からアクションに繋げれば意見に。
【目標達成】
本当に必要になったら自然と動く。
メンター(尊敬して相談できる人)を見つける。
メモにはアクションを。
パニックにならない。全てのトラブルは実は大したことじゃない。
ストレス解消法を決めておく。
他力を戦略的に使う。
人間はやれることしかできない。

[kkc06173さんのレビュー · 2020年4月18日]

全般的に線を引いたが、特に目標達成の章のマインドには、少し救われた気がする。
ストレスがかかった時に、必ず読む本がある、というのも相性が良かったな、この本、と思えました。

著者プロフィール

日本アイ・ビー・エム（株）部長、グロービス経営大学院准教授

「2019年 『本当は大切なのに誰も教えてくれないVUCA時代の仕事のキホン』 で使われていた紹介文から引用しています。」