週刊 東洋経済 2012年 12/22号 [雑誌]

• 東洋経済新報社 (2012年12月17日発売)

感想・レビュー・書評

[pinkertuliptreeさんの感想 · 2013年2月25日]

PB特集、おもしろい。改めてコンビニに行ったら確かに様変わりしていた。

＜内容メモ＞
●PB
セブン・イレブン：製造メーカーを明記
イオン：メーカー名出さない（トップバリュ）

POSデータに頼らないシステム：画像認識を使い、買わずに迷ったもの・買わなかった客のデータがわかる。個人情報は、蓄積データが年齢と性別のデータであることから問題ないとの弁護士の認識も得ている。

PBが強いのは、競合するNBが少ないもの、デイリー食品、加工度が低いもの。独占的なNBが存在しないもの。

ブックオフ：絵本のPB。中古品より利益は低いが、売れる品であり、お客の集客に利用。
家電量販店のPB：販売戦略ともセットにしたりする。ネットの競合にならず、価格を維持できるのでメーカー、販売店によい。

日本以上にPB率が高いのが欧州。小売が強い。小売によるメーカー買収もあり、NBで売り上げを増やすのはトップメーカーくらいである。そしてそのトップメーカーはPBでは出さない。

●新ビジネス発想塾
欧米では経営者のことをdirector、つまり進むべき方向を指し示す人
日本では取締役、つまり取り締まる人、業務管理であり、その名は端的に両者の特徴を示しているのではないか。

[H.Satoさんの感想 · 2013年1月12日]

求められるのは豊かな想像力と強靭な価値観。
イオンのトップバリュは年商7000億円か

[Makkyさんの感想 · 2012年12月20日]

ＰＢは、いったいどこまで発展しうるのか？今後も注目である。

著者プロフィール

東洋経済新報社（トウヨウケイザイシンポウシャ）


「2022年 『就職四季報　優良・中堅企業版２０２４年版』 で使われていた紹介文から引用しています。」