上司に「仕事させる」技術 [Kindle]

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  • PHP研究所
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  • Amazon.co.jp ・電子書籍 (113ページ)

感想・レビュー・書評

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  • 著名の通り捉える本ではない。
    上司を理解し、その能力を引き出し、上司を支え、上司にはもっと大きな視点で仕事していただくための指南書である。
    上司マネジメントの基本は、相連報と上司の顔を潰さないこと。上司としても部下としても学ぶことが多い。

  • 上司には7つの機能があり、それを利用することで、もっと仕事がうまくいくことを、部下向けにも、上司向けにも解説した本です。

  • とても良かった!
    素晴らしさに感動した。
    若い頃にこの本の内容を知っていれば今とは違う会社生活を送れていただろうと思った。
    実戦で役立つ記述がいくつもあった。
    一見すると常識のようにも思えるが、習得するには時間がかかり、なかなか実践できないと思うが、これを実践し続ければ非常に有意義な会社生活となる。
    多くの若いビジネスパーソンに読んで欲しい良書。

  • P84 信頼の前提となるのは、「安心感を抱いてもらう」ことです。

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プロフィール

リクルートワークス研究所所長
1983年一橋大学経済学部卒業後、リクルート(現リクルートホールディングス入社。1999年にリクルートワークス研究所を立ち上げ、所長に就任。2011年、同社専門役員の就任。内閣官房「地域働き方改革支援チーム」委員なども務める。著書に、日経文庫『キャリアデザイン入門』(I基礎力編、II専門力編)他多数。

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