プロフェッショナルマネジャー 　～58四半期連続増益の男 [Kindle]

著者 : ハロルド・ジェニーン 田中融二

制作 : アルヴィン モスコー  柳井 正 

• プレジデント社 (2004年5月15日発売)

感想・レビュー・書評

[chocococoaさんの感想 · 2021年11月20日]

終わりから逆算すること、事実を把握すること、数字を見る事、そしてやり遂げる事、
ただのマネージャーではなく、プロフェッショナルなマネージャーになるために必要な事が、彼の経験から述べられている。

社会人で節目節目に読むと、読むたびにそれぞれのステージで重要な事を教えてくれそうな気がする。

数字を見れる著者でも、人間的な泥臭いところの重要性を語っている所が説得力があった。

[ぢゅちさんの感想 · 2024年2月7日]

難しかったけど、いい刺激を受けました。 自分の手元に置いておいて、ときどき読み返したくなるような、まさにバイブル的な本です。

[yasukmtさんの感想 · 2023年6月13日]

経営は終わりを決めてから逆算する。
経営者は、経営しなければならない。

[Singappさんの感想 · 2020年2月6日]

　ITTという稀有なコングロマリットを育てた経営者が後に続くものたちに残した心得。

経営者の心得＝自分で決断し、目標とやるべきことを明言し、失敗のリスクをすべて負う。かといって失敗を恐れてはいけない。

[坦懐さんの感想 · 2019年1月2日]

「これが私の最高の教科書だ」。ユニクロ「幻のバイブル」初公開！
「経営の鬼神」ハロルド・ジェニーンの金言。


「これが私の最高の教科書だ」
ファーストリテイリング（ユニクロ）を率いる柳井正氏の「幻のバイブル」、ついに電子書籍化。
アメリカのコングロマリット（巨大多国籍企業）ITTのCEOとして14年半も増益を続けた
「経営の鬼神」ハロルド・ジェニーンの経営回顧録。
長らく絶版となり「幻の書」と化していたが、『プレジデント』誌の柳井氏インタビューを契機に2004年に復刻。
25版を超えるベストセラー＆ロングセラーとなった。


──本を読む時は、はじめから終わりへと読む。ビジネスの経営はそれとは逆だ。
終わりから始めて、そこへ到達するためにできる限りのことをするのだ。

──どの会社にも2つの組織がある。
そのひとつは組織図に書きあらわすことができる公式のもの、
そしてもうひとつは、会社に所属する男女の、日常の、血のかよった関係である。

──数字が強いる苦行は自由への過程である。
数字自体は何を成すべきかを教えてはくれない。
企業の経営において肝要なのは、そうした数字の背後で起こっていることを突きとめることだ。


社員教育や朝礼にも使えるビジネスの名言が満載。
柳井正氏の言葉を、巻頭言、付録として掲載。
経営者はもちろん、ビジネスに携わる者の必読の書。

[hima2b4さんの感想 · 2016年6月17日]

マネジメントのバイブルと呼ばれる所以が理解できる。

表面的な内容ではなく、理論的というよりもむしろ人間的な内容だ。
ゴールからの逆算、事実の探求、献身、上下を超えた意味のあるコミュニケート。。。

実際に多くを成し遂げた方だからこそ、これらの訴えは説得力があり、沁みる。


好きな言葉である
Anything Worth Doing Is Worth Overdoing 。。。自らやるべき価値を見いだしたものは、やり過ぎるだけの価値がある を思い起こさせる内容だった。

[奇数屋タバエフさんの感想 · 2016年5月18日]

人を動かすファクトについて書かれているということで本書をとったが、自伝小説としての自己啓発本である程度しか参考にならなかったのが残念である。３つのファクトは経験に沿った観念的なものであり、私が思い描いている人を動かす「起因」のようなものを何か説明できる分析的な本を見つけたい。

[kzoshimaさんの感想 · 2016年3月31日]

当時は理解できなかったかも知れないですが、
社会人なりたての頃に読んでおきたかった一冊です。

何回も読み返して、自分の糧にしていきたいです。

[大豆さんの感想 · 2015年10月18日]

「最初の四半期に目標を達成できなかったら、年間の目標も達成できない」

上位２０パーセントに入る。
失敗しても命まではとられない。
私にできるなら、ほかの人間にだってできるはず。
人生においてある道をとらないことは、別の道をとることと同じぐらい重要性がある。
多角経営で、特定の事業が失墜しても従業員の雇用、収益をカバーできる。
管理職は、キャッシュの代わりに安全を得る。

実績こそがきみの存在だ。

[へ〜たさんの感想 · 2014年11月21日]

エイビス・レンタカー、シェラトン・ホテルなどを次々と買収し、アメリカン・コングロマリットの黄金時代を牽引した H.S.ジェニーンが著したビジネス書。ジェニーンのビジネス指南はごく基本的で、MBA の科学的経営や戦略指向を(その価値は認めつつも)一蹴する一方で、経営者の指針として「働け」「やり遂げろ」「数字を見ろ」と、ベーシックとも言うべきアドバイスを繰返す。中でもその代表と言える「経営者(manager)は経営(management)しなくてはならぬ」は、同語反復とは言え、至言。一方で、ビジネスとマネージメントにここまでの楽しみを見出した人物の話を読むと、自分が求めるべき人生の楽しみはここ(ビジネス)には無いのだな、との思いも抱いた。

柳井正の「これが私の最高の教科書だ」とした惹句に魅かれて購入したものの、彼の序文と終章は残念ながら蛇足と言わざるを得ない。ジェニーンの教えがあまりにシンプル過ぎて、補遺を必要としないからだ。D・カーネギーにも言えることだが、自己啓発本と言えども、歴史の試練に耐えてきた本には読むべき価値がある。