PRESIDENT (プレジデント) 2014年 2/3号

• プレジデント社 (2014年1月11日発売)

感想・レビュー・書評

[てつじんさんの感想 · 2019年2月5日]

いまいち
心に残らない

[ねこJさんの感想 · 2018年10月24日]

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[zawawaismさんの感想 · 2017年3月23日]

2017/3/23

[kony10さんの感想 · 2014年12月24日]

1週間、1か月、1年間の目標を持つ。
睡眠・運動をする。
会議は準備し、短時間で終える。
電話やメールの返事をすぐにする。
即断即決。

[iruka-kaisei3さんの感想 · 2014年8月26日]

なぜ時間を無駄にするか。

朝と夜に楽しみを設ける人は素敵だと思います。

[ふくうめちゃんさんの感想 · 2014年4月19日]

P82　藤原和博
2014年に何をするか、どうやってキャリアアップをするかという話。
この人の記事を始めて読んだが、大変参考になった。
マルコムグラッドウェルよりの引用、ある分野で1万時間練習すればその道の100人に一人の人材になれる。フルタイムで6～10年の時間。その掛け算で、×2で10000に一人、×3で1000000に一人の人材になれる。
この人の場合は、１．リクルートで、営業とプレゼン能力、２．リクルート流マネジメントだって。リクルートって何を学べるところなのか少しわかったとともに、興味がわいてきた。

[penmamaさんの感想 · 2014年3月6日]

・社長の一日のスケジュール
社長出勤という言葉あるけれど、みなさん8時には仕事に入ってる
・アントニオ猪木の訪朝についてインタビュー
そういう考え方もあるんだね
・ソーラーバブルについての記事
電気業界参入を難しくさせているのはその仕組み

[ghostriderさんの感想 · 2014年1月20日]

トヨタの机の上のものの配置はなるほどと思った。
模様替えの時に参考にしよう。

[tanikawaayaさんの感想 · 2014年1月18日]

■忘れないために
・記憶の入り口を大きくする
　①エピソード記憶で覚える（例：×ベイカーさん、○パン屋のベイカーさん）
　②空間のタグ付けは鮮明に残る（例： どこにいるか）

■トヨタ式
・使うもの／使わないもの／使えないもの、の3つに分類
・「動線経済」
・「三定」： 定位置、定品、定量
・1年間付き合いのない名刺、顔が思い浮かばない名刺は捨てる

■2014年にやるべきこと
・1/100の人材を目指す

■P&Gのチャットシステム
・画面をクリックすればチャットか電話ができる
・社員の名前と顔写真が卒業アルバムのように映し出され、今どこで何をしているかが記されている
・資料を画面に表示して共有できる

[halchiyoさんの感想 · 2014年1月13日]

インターネットの消滅:ウォールドガーデン化、カスペルスキー12/12付年次レポート(監視下に置かれるインターネット)
時間の使い方:世代別の捕らえ方、考え方に、役割別の違い、錯覚に対する働きかけ
業務効率:メールをすぐに返信ができないケースは、二種(自分の知識が足りない、自分以外の協力を仰がないと回答できない)
デスク:使うもの、使わないもの(いつか使うかもしれないもの)、使えないもの(壊れているもの、古いもの)、の区別 / 動作経済の意識(右利き、左利き、ひねらない、振り向かない)、姿置き一種一個予備は使えないものが混じり、使えるものを探すきっかけ。 / 名刺:一年間付き合いが無い、顔が思い浮かばないものは棄てる。/ 書類(紙):読んで破棄、読んで保存、すぐに処理できない、の三種。先入れ先出しが原則。机の上は3ヶ月分。保存期間が法的に決められているものを除けば３ヶ月から１年
時間浪費:世代別の違い。引き算の発想、時間泥棒6つの心理
柔軟な働き方:三無(勤務地、仕事内容、勤務時間が選べない)/消費者も動向シンプルな時代は、同質集団が大量生産で一気にモノ作りする強みが生きた。今は消費者ニーズが多様化。眠れるニーズの掘り起こしも必要。多様化が必要。ロケーションフリーコアタイム7h4m守れば良い。業務時間を月単位で捕らえて個々がスケジュール管理する制度。経営と従業員との相互信頼。トップのコミット。悪用者は必ず出てくる。目的と手段が逆転せぬよう、目的を共有すること。
水素エネルギー:千代田化工建設、川崎重工、がリード、コストがまだ
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