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  • 本書では、予算設定の方法として、売上や利益を基準、目標達成のための経費の精算、競合企業を念頭において設定、投資可能な金額からの算出、があると述べられています。

    特許の予算設定方法も、似たようなものではないか思っています。つまり、自社の利益や、その時の内部保留額、競合企業の出願状況等を考慮しながら、決めていると思います。

    では、どの要素を基に予算を決めるのでしょうか。画一的な方法、こうあるべきなんて方法は思っています。予算決定者が、「どの要素を使いたいかを決めて」予算を設定していると思います。提案は自由ですが、そこには予算提案者の思惑なんて必要ない。

    「どういう風に予算を組みたいですか」と予算決定者に聞くのは分かりますが、「予算はこうあるべき」なんて提案は、決定者の権利を冒涜するに他ならないと思っています。

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