「大風呂敷経営」進化論 松下幸之助から孫正義へ [Kindle]

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  • 筆者が述べている「大風呂敷経営」という言葉は一瞬ぎょっとするが、「ビジョン」という言葉に置き換えれば、その重要性はすぐに理解できる。なおこのビジョナリーな経営者である孫氏の裏話が垣間見えるのが面白いが、社内の論理でいえば、上司や部下のこうした裏話を記載するのは自社の問題だが、相手は大使であり、企業経営者である場合、面談相手の許可を取って記載しているのか、トップ同士の話だからこそ、そんなことが妙に気になった。

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著者プロフィール

嶋 聡(シマ サトシ)
ソフトバンク顧問
1958年岐阜県生まれ。名古屋大学経済学部卒業。松下政経塾第2期生。政経塾卒塾後、塾の指導塾員、研究所長、東京政経塾代表を務める。1996年より衆議院議員に当選、3期9年を務める(新進党→民主党)。民主党では、菅直人、鳩山由紀夫、岡田克也三代表の補佐役を務める。2005年、郵政解散による総選挙で落選。政界からビジネス界へのトップランナーになることをめざし、孫正義社長を補佐するソフトバンク社長室長に就任。「孫正義の参謀」「懐刀」などと呼ばれる。2014年4月より同社顧問。東日本大震災復興支援財団評議員、東洋大学経済学部非常勤講師などを兼務。著作に『政治とケータイ』(朝日新書)、『「大風呂敷経営」進化論』(PHP研究所)がある。

「2015年 『孫正義の参謀』 で使われていた紹介文から引用しています。」

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