佐藤可士和の打ち合わせ [Kindle]

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  • ダイヤモンド社
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感想・レビュー・書評

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  • 体制図をつくって責任を明確にする、って業務範囲と体制図を作ることにかけては官僚機構の右に出るものはいないから、やはり官僚の仕事能力は高い、、のかな

  • あえて言うなれば可士和流プロジェクトマネージメントの方法論概説だ。
    プロジェクトマネージメントの解説書はPMBOKに代表されるように幾つも有るが、木本的には帰納的にまとめられていて実際の場面が想定しにくい。この本は佐藤可士和氏という個人のフィルターだけを通じて演繹されており、非常に読みやすいし共感できるところが多々ある。星四つ。

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