経営企画部が日本企業をダメにする [Kindle]

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  • 飛鳥新社
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感想・レビュー・書評

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  • コンサルタントとして事業企画、経営企画相手に筆者が感じたことを綴っている。経営企画をカウンターパートとして仕事をする大手企業の方には良いポイントも含まれている印象。ただし経営企画について1から10に説明している本ではない点に注意。
    ただ、中国のリサーチ、事業検討については面白いエピソードだと感じた。

  • 熱量と経営企画部の意味はよくわかった
    しかし企画業務に従事する人の指標にはならないと思う
    タイトルがややミスリードな印象

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著者プロフィール

株式会社 NBI(N.B.I. : Nakamura Business Intelligence)代表取締役社長。95年、東京工業大学卒業後、日本たばこ産業株式会社に入社。バーガーキングの立ち上げに参画したのち、大手外資系コンサルティング会社に転職。事業戦略に関するコンサルティングに従事。在職中に手掛けた電力会社のオール電化住宅に関する普及戦略は大きな成功をおさめたのちに、事業開発に資する事業調査ならびに事業企画の代行の同社を立ち上げ、様々なジャンルの企業のコンサルティングを手掛ける。

「2018年 『この国の未来に賭けてみよう 停滞から変革へーあなたのキャリアとビジネスが変わる』 で使われていた紹介文から引用しています。」

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