ハーバードの“正しい疑問”を持つ技術 成果を上げるリーダーの習慣 [Kindle]

制作 : 福井 久美子 
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  • この本は:
    リーダーを、個人、会社、トップ、部下、多面的に定義するものである
    気になったところ:
    委託する。後継者。
    自分が部下の成長を奪っているのでは?
    委託の仕方
    これを日常で実践するには
    →会社のビジョン設定
    自分の業務の見直し
    と他の人への委託
    自分の使い方実際に落とし込んでやってみたい
    必ず、思ったことをチームで共有

  • 質問力的なものと思って買ったけど違った。今の自分に対してという方向。でもかなり大事な事には違いない。

  • 基礎
    一度は読むべき本

  • 読み応えのある本。
    管理職として仕事をする上で、必要な8つの技術について、多くの事例を挙げながら説明されている。それぞれにつながりも持たせてあり、非常に読みやすい。

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