業務改革の教科書－－成功率9割のプロが教える全ノウハウ (日本経済新聞出版) [Kindle]

白川克 榊巻亮

• 日経BP (2013年9月20日発売)

感想・レビュー・書評

[SHOさんの感想 · 2024年9月28日]

体系的なやり方だけでなく相手のステークホルダーの握り方など実用的な話も多く書かれており参考になる

[ゆりさんの感想 · 2024年7月25日]

具体的な方法論かつ、苦手な横書きタイプだったので読むの辛かった、、
けど最終的には最後のまとめの章に書いてあることが全てで、とてもきっちり要約されているのでここだけ読むのでも良かったかも。
具体的なまとめ方、フォーマットとかが中身で示されているので、実際に企画〜開発案件に関わるようになったらマニュアル的に活用できそう。

[anponmenさんの感想 · 2024年5月9日]

テクニックというよりは、心構え。でも、ブレなく進めるには大事な事ばかりでした。

[bebit_libraryさんの感想 · 2022年4月26日]

【進藤さんオススメ：連休中に読みたい本】

[dekadannaさんの感想 · 2021年9月19日]

ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズというコンサルタント会社が、業務改革立ち上げに必要と考える、ノウハウを泥臭くまとめた本。
業務改革のアイディアがみっちりと詰まっている本である。実際業務改革に取り組む際にこの文に目を通すことで、何かしらのアイディアを得ることができるんではないかと思う。何かしら提案が必要になる度に読み直したいと思う。その度に何かしらの気付きが得られ、それが自分の血肉になっていくのだと思う。

[仏具詩さんの感想 · 2021年8月8日]

派手に走ることなく、プロジェクトを進める王道が述べられています。

[なおみんさんの感想 · 2021年3月21日]

業務改善の基本あり。最初に読むには良い。

[kuma-booklogさんの感想 · 2020年4月26日]

後書き涙出るなぁ…なんて熱い仕事なんや。
少し読み返したけど、やっぱり良い本。(2020/07/08)

著者プロフィール

ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ ディレクター
1972年横浜生まれ。96年一橋大学経済学部卒業。中堅ソフトハウスでシステム開発を経験後、2000年ケンブリッジに転職。以来、IT投資計画策定、人事、会計、販売管理、顧客管理、ワークスタイル改革、全社戦略立案など、幅広い分野のプロジェクトに参加。

「2023年 『社員ファーストの経営』 で使われていた紹介文から引用しています。」