企業の成長戦略が10時間でわかる本―――起業・MBA(経営学)・IPO(株式公開)のエッセンスを同時に学べる [Kindle]
- あさ出版 (2017年1月27日発売)
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感想 : 12件
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みんなの感想まとめ
起業から成長戦略、さらにはIPOに至るまでを短時間で理解できる実用書です。著者の豊富な経験に基づいた現実的なアドバイスが印象的で、特にビジネス初心者にとって親しみやすい構成が魅力です。10章に分かれた...
感想・レビュー・書評
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10章に別れてそれぞれ1時間ほどとして、起業から、経営・成長戦略、会社法やIPO、会計など幅広く紹介している。また各章の終わりにそれぞれの知識を深めるための本も紹介されており、一通りの流れをざっと把握した人におすすめ
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本書は通常の企業向けというより、スタートアップを設立してエグジットを目指すまでというあたりが対象です。代表書物の紹介や内容のサマリーがあってよかったですし、後半は結構具体的なので困った人が参照するのに良さそうな気がしました。
ひとつ大事なポイントが抜けていたとすれば、レベル的に要求されなくなった人材をどう切るか、という視点でしょうか。 -
企業の成長戦略のテキスト。
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本書は著者・木嶋豊氏が、起業から成長戦略、さらにはIPOに至るまでを「10時間で理解する」ことを目的に構成された一冊です。MBAの起業論からビジネスモデル、資金調達、事業計画、IPO、M&Aによるエグジットまで、10の時間に分けて図表や具体例を交えて解説。ベンチャー支援や投資の第一線で活動してきた経験にもとづく、成功と失敗の学びをシンプルに伝えます。 
この本は、まるで経営学のエッセンスを「MBAライト版」として詰め込んだような実用書です。一時間目は「起業の勧め」、スモールスタートやAI活用、週末起業と、起業の敷居を下げる入り口が親切に描かれています。続く時間ではSWOT分析やマーケティング、会計知識、そして資金調達やIPOスケジュールに至るまで、起業~成長の全体像を短時間で学べる構成が魅力です。 
著者が金融機関やVC、大学での教鞭、そして3,000社超の支援実績を持つ立場から語るだけあり、現実感のあるアドバイスが多いのも強み。理論に偏りがちなMBA本にはない、具体的な視点が刷り込まれています。図解や章立ての親しみやすさも、ビジネス初心者には大きな助けとなるでしょう。  
ただし、「10時間で読める」とはいえ、1章ごとに詰め込まれた情報量は多く、読むペースによっては時間を要するかもしれません。さらに、特定のテーマ(例えば深いマーケティング戦略や会計の専門性)については十分な解説がやや要約的。補完として他書や専門講座に頼る必要もあるでしょう。しかし、本書を「体系的導入」として使い、さらに掘り下げる足がかりにするのには最適です。 -
起業からM&Aによるエグジットまで、企業の成長戦略を解説した本。
数多くのベンチャー企業にアドバイスをしてきた著者が、企業の成長戦略がどういったものなのか、全体像をわかりやすく教えてくれます。
起業したい人や経営戦略を学びたい人は、まず本書で経営戦略の概要を学んでおくことをオススメします。本書で概要をつかんだら、本書の章末で紹介している参考文献を手に取ると、経営戦略をより深く理解できるようになります。 -
基本の押さえ
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2回読んだのだけど、よく分からなかった…
きっと中級者以上の人向け。 -
2時間で済んだ
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分かりやすい
初心者向け
インプットの本として使える -
メモ
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・フランチャイズ、ラーメン店は儲からないケース多発
→雇われ店長 ・「就活のテンプレ」に縛られない
→「起業」は1つのアピールポイント ・ソシアルアントレプレナー
→社会貢献などを目的とした「起業」 ・創業のビジネスプランよりもとりあえず「行動」
→プラン通りに行くことはまず無いから ・ネット、創薬、ソフトウェア、ゲームビジネス
→変動費が少ないため利益率↑↑
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「学生社長」というワードを近頃耳にします
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実際に数は少ないですが、私の周りにも数人、学生でありながら
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「不労所得」の獲得に向けて、起業を試みている人がいます
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正直「起業」をするまでの計画は一切立てたことがありませんが、
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興味は持っていたところ偶然見つけたこちらの1冊
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今回の著書で興味深かったのは「アフター5、週末起業」と言う言葉。
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本職の傍、妻や親族を名義として用いることで、
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自分の会社を「副業」として、運営しているサラリーマンを指す言葉です
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「副業」が当たり前になりつつある時代、
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私の中で「起業」することへのハードルが少し下がったような気がしました
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それまでは、本業を捨てる勢いでスタートしない限り「成功」は無い!
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とばかり考えていたためです。
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「趣味」の範囲でできる会社はないのか考えてみたいと思います
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以前の著書で、「日常にアイデアが転がっている」ことを学んだので、
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今のうちからアンテナを張り巡らせて「ビジネス思考」であり続けたいと思いました
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さらっと事業概要をまとめてプレゼンするときの要点を知りたいときに読むと良い。
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