成果を生み出す組織の条件: 実践！チームマネジメント研修②　人を育て、人を活かす 実践シリーズ (株式会社ポテンシャル・ディスカバリー・コンサルティング) [Kindle]

坂本健

• 株式会社ポテンシャル・ディスカバリー・コンサルティング (2017年7月1日発売)

感想・レビュー・書評

[fleefloatingplanetさんの感想 · 2022年1月19日]

能力のレベル分けについて、これまで会社とかで使われている基準は主観に強く依存したり、普通に仕事してたらそんな状況にならんだろ、てのを拠り所にしてて納得出来なかった。この本では状況、意図、思考、行動、結果のいずれを打破するかというところに基づいており、普段の自分の行動サイクルとしてどこを意識することで一段上に行けるのかということが想像できるので、必ずしも定量的ではないが、論理的なもので納得感があった。
また、自分の動機づけの分析でモチベーションカーブが出てきて、例に漏れず会社でやったことあるが何の意味もない分析だと思っていたけど、衛生要因と動機づけ要因で分けて分析すると知りはじめてこの図に意味があると感じた。

[まーまーまーさんの感想 · 2020年4月26日]

完璧な提案書をつくらない
計画
実行
検証
修正

[miyurikagoさんの感想 · 2018年4月28日]

この実践研修シリーズは、内容が濃く、一度の読みでは、身につかないな。

相変わらずの慣れない言葉で
「肯定的ストローク」や「否定的ストローク」、「ディスカウント」の3つのポイントを駆使して人間関係を良好にし、マネジメントに繋げようという内容。
本書を何度も読み込み自分のものにすれば、人に好かれる、組織をマネジメント出来る人材になるんだろうな。
マネージャーになれていない俺が一生懸命読んでもなぁかもしれないけれど、嫁さん、子供との人間関係を良好なものにすることが出来るヒントがある‼️

[みなとさんの感想 · 2017年9月18日]

聞いたことのある、組織ワークの実践録。
取り扱う内容は普通だが、ライトノベルっぽい語り口に最後まで読めなかった。オススメしない。

著者プロフィール

2023年４月現在
白百合女子大学人間総合学部教授

「2023年 『実践に活かす社会的養護Ⅱ』 で使われていた紹介文から引用しています。」