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感想・レビュー・書評
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やっぱわいは社会起業ではなくお金収集しつつ規模拡大する経済価値重視がええのう
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▶学んだこと
・社会起業とビジネスの起業を明確に線引する必要はなくバランスを求めるべき。社会起業とは、社会価値を経済価値よりも優先する活動を起こすこと。
・既存のサービスを分析するときは、バリューチェーンに分解してみる。
・組織の特徴は7Sで捉える。ソフトの4Sとハードの3Sに分かれる。 一貫していることが重要。ソフトの4Sは慣性が働き、短時間に変更することが難しい。
・ソフトの4S
1、SharedValue(共通の価値観・理念)
2、Style(経営スタイル・社風)
3、Staff(人材)
4、Skill(スキル・能力)
・ハードの3S
5、Strategy(戦略)
6、Structure(組織構造)
7、System(システム・制度)
・単価を導く人数の考え方は、トップダウン(組織の総数とシェア率)とボトムダウンの2通りがある。 -
社会起業を考えている人に向けた設立のノウハウ本。何社か事例が取り上げられているが、想像していたような社会問題を扱っておらず、内容は若干薄い感じ。ただ、起業を考える際、自分出来る事を中心に考えるのではなく、まずは理想、あるべき姿を考えて、自分に足らないスキル、経験がなければ他の方の力を借りればよいというアドバイスはその通りだと思った。
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