モチベーション革命 稼ぐために働きたくない世代の解体書 (NewsPicks Book) [Kindle]
- 幻冬舎 (2017年9月27日発売)
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感想 : 298件
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みんなの感想まとめ
現代の若者が抱える「乾けない世代」というテーマを掘り下げた一冊で、特に20代の読者に強く共鳴する内容です。著者は、遊びの中で価値を創造する時代の到来を示唆し、好きなことを仕事にすることが今後の必須条件...
感想・レビュー・書評
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現代の若者の「すべてが満たされている状態」ならではの悩みを「乾けない世代」と揶揄し、その疑問と解決方法を呈した一冊です。
著者のいう乾けない世代というのはまさにボクの世代の事を言っていたので夢中で話を聞くことができました。これは、20代の方にとってはほとんど当てはまると思います。
この本を読み進めていくと、もっと遊んでいいということがわかる。
遊びの中で価値はいくらでも創造できる時代に推移しているのは間違いなくて
そこに大きなニーズがあることがわかりました。
好きを仕事にというのは、これからの時代は
まさに「必要最低条件」となると思います。
好きで得意なことって、
誰よりもこだわれるし
がんばれる。
例えばあなたはゲームが大好き。
もっと上手になれるように攻略法を研究する。
繰り返し練習して物凄く上手になる。
すると「こんなに難しいことが、この人には簡単にできちゃうんだ！」と周りが感動する。それが価値になる時代。ワクワクしますね！
あなたの好きなことはなんですか？
【TODO】
・自分の人生に遠慮せず、興味がむいたことには何でもチャレンジしてみる。
・自分が大事にしていることは人に邪魔されないように大事に育てる
・好き⇒得意⇒お金⇒生きがいの構造を脳に叩き込む
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Kindle読み上げ機能を使って再読。
働き方の理想を描いた本だと思う。
若い人と年長者の価値観のズレや共感できない部分が埋められる一冊。
著者の生き方が乾かない、現代のミレニアル世代に響く事はあるだろうが、どこか宣伝めいているような気もしてそこまで私には響かなかった。
言いたいことはわかる。
でもそれを実践したり何か今後の役に立つことがあるのかと言われると少し疑問な一冊であった。
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乾けない世代のモチベーションには生まれた時から色々な物があり、一世代前のような物欲がないから仕事におけるモチベーションも違う。一世代前は達成と快楽だったが、今は良好な人間関係や意味合いを重視する。この事を意識しないとマネジメントは出来ない。
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結局、今も昔も「自分が豊かに暮らせるかどうか」は変わらない。
昔：
会社の成長が日本の成長になって、個人の豊かさにもつながった時代。
今：
欲しいものがなんでも手に入る時代。若い人は乾けない世代
でも、今の時代も高齢者や社会保障費が爆増しているので、課題はある。それを解決するという大きな方向はあるのかもしれない。だけど、個人単位でみると、それを解決したところで自分の生活水準に直結する感覚がないし、個人の問題というよりも、国の政府の財政の問題と考えられ自分ごとにしずらい。
だから、個人単位で豊かさを求めるなら、3~5に徹するほうが良い。
1.達成
2.快楽
3.意味合い
4.人間関係
5.没頭
今なら、ネットで発信し続ければ、誰かに存在を見てもらい、好きなことに没頭した時間がお金になる可能性がある。
だから、好きなことを突き詰めてやっていいよって。
でも、好きなことがない人は困るよね。自分を忘れるほど熱中することなんて、ない。みたいな。
その没頭したいことが何かを探すのって難しい。
ただ、思うのは結局好奇心を持ち続けられるかの差な気がする。「これはなんでこうなってるの」とか考え続けて、わかった・できた時の快楽がさらに没頭を加速させる。
だから、今やりたいことがなくても、とりあえずなんでもやってみる。それで自分の好奇心がどこに向いてるのか、出会うまで数を打つことが大事なんだと思う。
「やりたいこと・好きなこと（CV）＝PV×CVR」とすると、
PV：行動量
CVR：基本固定で低いが、個人の価値観や好奇心により変動
動かしやすいのは、PVでいかに、行動量を増やすかってこと。
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乾けない世代というのがすごくわかりやすいと思いました。
自分は40ちょいで、生まれたころから不自由はしていないもののスマホやネットはなかったわけで、ちょうど中間くらい。
上の世代の感覚も下の世代の感覚も両方混ざったような感じです。
職場でもどちら側とも接するし、こういった本で理解しつつうまくつないでいければいいなと思います。
自分の子供は完全に乾けない世代なので、自分のころと同じようにアドバイスしたりしても響かないんだということは肝に銘じておきたいです。
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モチベーションが大事になってきている世の中でその育て方について書かれた本。納得部分が多く面白かった。
【内容まとめ】
<モチベーションの源泉 5分類>
・達成、快楽、人間関係、意味合い、没頭
以前のバリバリ系の人間は、「達成・快楽」を源泉にしていた人が多かった。ただ、満たされた現代においては、それではやる気がでない「乾けない世代」が増えてきた。
彼らは、「人間関係・意味合い・没頭」を源泉とする。
AIやロボットの発達などにより今後はより、単純作業の価値が減っていく。=> 偏愛からイノベーションは生まれる。個々人の偏愛を育てる時代に
【感想】
自分の「やりたい」（ここでは偏愛)を大切にしろという点では、多動力と似た話だなと思った。確かに偏愛は大事だなと感じる。
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今の若者は「自分が頑張る意味が持てるもの」に「自分が好きな人たち」と「とことんハマる」ことを重視、生まれた頃から環境が整っているので達成・快楽をモチベーションにできた世代のようには「乾けない」。ただ、それは悪いことではなく、これをやれば成功するという黄金律がない時代だからこそ、自分だけにしかできないことを突き詰め、楽しみをお金に換えていくことができる「乾けない」世代は強い。彼らの得意分野である好きなことを発見する（「偏愛」）力によって、インサイトを発見し、ビジネスに活用していくべき。そのためには、組織の中で、それぞれの「偏愛」を見せ合うことが大事で、弱みも含めて相手を信頼できるようにする組織作りが肝要。自分よりも若い年代と働く機会が増える中で、彼らのモチベーションの新しい傾向についてインプットできた点が有用だった。
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今時の若者、これからの若者を理解するにはぜひっていう本ですね＾＾
もちろん自分自身もですが・・
"ライスワークををライフワークに自分が没頭できるためのお金とリソースを生み出すもの」と捉えてもいいでしょう。それくらい割り切って、平日は目の前の仕事に集中して、お金を稼ぐ。そして、帰宅後や週末になったら「ここからはライフワークの時間だ」と切り替え、好きなことや自分が得意なことに時間を投資し、磨いていく。”
”そうしていくうちに、「好き」が「得意」になり、「お金」になり、「世界が求めること」と合致してったとき、4つの点が重なり、「生きがい」で稼げるようになっています。そして、「ライフワーク」での稼ぎが、「ライスワーク」に頼らなくても良くなってきたころ、あなたが「生きがい」を追及して生きていく人生が本格スタートしていくのです。”
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「僕は単なる公私混同をしているのではなく、人生そのものをプロジェクトとして捉え、そのなかに仕事と家庭があり、教育があり、さまざまな工夫や調整をしている、というイメージを持っています」「僕の勤務時間はだいたい（月）270時間です」。
そう。こんな感じ。会社とかおカネに束縛されずにこの姿を実現するとなると、逆に若いうちに「没頭」して「意味合い」を徹底的にコツコツ追求して周囲から「有り難い」との評を得ねばならない。矛盾しているようだが、それが現実。あたりまえ。
僕の周囲で会社とおカネの束縛を感じさせない軽やかな凄味を持つ人々は、例外なく労働基準法の埒外にいた経験をお持ち。
然るに、新卒一括採用（純血主義）＋残業禁止＋業務を極める前に定期異動＋終身雇用は保証せず＋だけど副業は絶対禁止、という亭主関白な日本の大企業からの目線で、さらに一律に労働時間を減らそう、みんな一斉に月末の金曜の3時で帰らせよう、みたいな「改革」は、ほんとに中長期的には国益にも個人の幸せにも反すると思うんですよね。
若い頃、仕事に没頭できる環境と、勉強に没頭できる機会の両方を与えてくれた前職には感謝してもしきれません。今後は僕の方から、「没頭」「意味合い」「良好な人間関係」を得られる環境
を若手に提供していく所存。
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「風の時代」と呼ばれる今、「乾けない世代」の仕事のモチベーション、価値、チームワークについて詳細に解説
ゆとり〜Z世代との価値観の違いが理解できます
今は、変化の時代
改めて変化に柔軟にならないとな、と感じました
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モチベーション革命というタイトルだが、長々と自分の話が続いたあげく、結局モチベーションに関してはよく分からなかったというのが率直な感想。
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幸せに軸について考えた
「達成、没頭、良好な人間関係、意味合い、快楽」
自分は「良好な人間関係、没頭」に価値を感じた。
仲間と何かに没頭することを仕事とできるようにしていきたい。
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「なんのために頑張るか」
お金や出世といった欲望のために働けない世代と一緒に働いているという現実を僕ら団塊ジュニアは理解しないといけません。
「自分が頑張る意味が持てるもの」に
「自分の好きな人たち」と
「とことんハマる」
ことを重要視する。
金銭や物理的な報酬とは関係なく
「自分の好き」
を追求する。
自己成長と社会貢献が繋がっていた僕らの上の世代とは時代が違います。
僕らは微妙に中途半端なんですよね。
そこまでがっついてないけど社会的意義だけで生きてけないというか。
僕自身は社会に役立つということをある時期から強く意識するようになって今に至っています。
僕らの子供世代はナチュラルにそう思ってるのかもしれません。
①全員がやりたいこと
②世の中のためにやるべきこと
③個人がやりたいこと
がある中で
「自分が好きで楽しいことがモチベーションになっている」
人に②を強制することは難しいです。
価値に比例する報酬がない、極端な話ではボランティアならやりたいことをしに集まってる人に世の中のためにやるべきことを強要することはできません。
そんなことすると著しくパフォーマンスが落ちます。
そうならないようにいろんなチームが作れるようにいろんな能力のある人のいろんなニーズを押さえておく必要があると思います。
「評判」が可視化されていく時代
僕ら世代は親から
「人に迷惑かけたらあかん」
って育てられてきました。
これからは
「おたがいさま」
「適度な迷惑の掛け合い」
で好きなことをコツコツやる人が浮かばれる世界になるそうです。
本書では両立しないような書き方でしたが僕は日本人の美徳が数値化されていくのとちゃうかなあと思います。
陰徳は誰からも評価されませんでしたがネット社会では「評判」が可視化されていきます。
中国が良い例ですよね。
日本が乗り遅れるわけにはいきません。
本書を読んで久しぶりに
「没頭」
することの大切さに気付きました。
若い頃何もできない僕を認めてくれた人は熱さやったんやなあと思い出しました。
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埋めるべき空白がない、乾けない世代のモチベーションは、意味合い、人間関係、没頭。
自分が意味を見出す、好きな人達ととことんハマる。誰でもできることはAIがやってくれる時代において、新しいことを想像していく、一番大事な資質を既に持っている。
違う価値観を持つ上の世代、その価値観を受け継ぐ社会に向けて。ダメ出しではなく、異なった特性を持ち、むしろこれからの時代に適合した世代なのだ、認めて活かそうよと。なるほど、スッキリ整理されます。
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Amazon Prime readingより読んだ本。
さらっと読める。また、今の20代、10代の気持ちを文章化できている本だと思う。
特に堀江さんや西野さんの本がしっくりくる人にはお勧め
＜メモ＞
乾いている世代（欲望の乾くことのない世代）
国、会社を大きく発展させる世代。達成（ものをかうなど）がモチベーション
乾けない世代
生まれたときからなんでもあった
達成ではモチベーションにならない世代
マーティンセリグマン幸せ５種もり
快楽：おいしいものを食べるなど
没頭
良好な人間関係：人付き合い
達成
意味合い：なんのために
なんでもそろっている
→新しい視点、潜在的欲求を見つけないといけない
→外部からの刺激が必要
AI時代に必要なこと
→嗜好性・偏愛（＝効率ではない。無駄）
VUCA社会（複雑系）
→狙ってできるのもでなくなった（20％ルール）
→多様性
チーム作り
モチベーションはなぜやるのか
心理的安全性＝信頼
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著者プロフィール
尾原和啓の作品
