- すばる舎 (2017年10月14日発売)
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みんなの感想まとめ
プレゼンテーションの本質を理解するための実践的な手法が紹介されています。特に「相手ありき」でのアプローチが重要視されており、相手の立場に立って考えることで、より効果的なコミュニケーションが可能になると...
感想・レビュー・書評
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率直な感想は「孫さんこえぇぇ」です。笑
社員が書いた違う本でも孫さんについては結構厳しいことが書かれていたのでなおさらです。笑
三木さん含む、幹部連中は相当意識が高い人たちなんだろう。
普通の人からみても労働基準監査員からみてもブラックだよコレ!笑
ただ、プレゼンの本質的な部分がわかったのはよかったです。
なにせボクは、会社勤めしたことがなく、今まで誰からも正しいプレゼンテーションや効率的なコミュニケーションについて教わったことはありませんから。
以下に、本書で得た学びのエッセンスを羅列して終わります。
・相手からYESを引き出すには4つのポイントがある
①相手が断れない状況をつくる
②相手が欲しい情報を伝える
③タイミング
④伝える順番
・小さくてもいいので自分が一番になれる領域を設定する。
・メールのやり取りに回数制限を設ける。時間制限も。
・ミーティングでは「共通の議題」を必ず共有する。
会社でもっとできるビジネスパーソンとしてゴリゴリ働きたいならためになる一冊です。詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
上司を交渉する手法を学ぶため読んだ1冊
最も印象に残った点は、プレゼンする際に「自分ありき」ではなく「相手ありき」で説明すること。
上司は、上へ繋ぐため課や組織全体のことを考えて判断するため、考えられる不安要素を取り除くように説明する。
自分が了承をもらいたい相手の立場になって考えることが不可欠であり、結局は自分の仕事を速くする。
また、今後のマネジメントに必要な要素として、成果をだしている部下の手法をマニュアル化して横展開すること。
変化のスピード が速い今は、1年前に成功した方法が現在も通用するとは限らないため、上司がみずからの個人的な経験に頼るより、「今、この瞬間」に成果を出している人の手法を標準化し、横展開するほうが効率的だと感じた。 -
本書は、著者がこんな成果をなすために○○をした!の連発で大げさなこと言い方が並んでいるが、よく読んでみると、正直、そこまですごいことはやっていない。
様々な『すごい人達』の本と比べると、一生懸命勉強して頑張っているいちビジネスパーソンでしかないな、と思う。
そして、だからこそ、普通に実践できそうなことの羅列が多く参考になるな、と思った。
つまり、本書には、目からウロコの方法はあまりない。
例えば相手にyesと言わせるために相手にメリットがあることを提案する、など、そりゃそうだ、ということばかり。
だが、たしかにそれが大事だよな、と思うことが並んでいるので、忘れがちだけど忘れないように本書を読み返して改めて意識しよう、と思う。 -
『孫社長のYESを10秒で連発した 瞬速プレゼン』(三木雄信著/すばる舎)vol.426
http://shirayu.com/blog/topstory/skill/5700.html -
10秒以内に「承認」を引き出す「瞬速プレゼン」を勧める本。
そして、プレゼン=「次のアクションを引き出すためのもの」であり、「アクションを引き出せないコミュニケーションは価値がない」としている。
「コミュニケーションとは」「わかりやすく伝えるとは」といったことを最近考えているので、この本は参考になった。
「10秒以内」で人を動かすフレームワーク
ステップ① 「準備」「資料(メモ)の作成」
ステップ②「●●の件です」
ステップ③「結論」を伝える
ステップ④結論を出した「理由」を3つ述べる
ステップ⑤「相手にどうして欲しいのか」という「次のアクション」を伝える
ステップ⑥「アウトプット」を相手から取る
ステップ⑦情報の「最終確認」
著者プロフィール
三木雄信の作品
