組織は変われるか ― 経営トップから始まる「組織開発」 [Kindle]

  • 英治出版 (2017年12月13日発売)
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みんなの感想まとめ

組織の変革において、技術的問題と適応課題の違いを理解することが重要であると説いています。特に、経営トップや部長の役割が組織開発において大きな影響を持つことを強調しており、変革の成功には彼らの変化が不可...

感想・レビュー・書評

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  • これは良書でした。。
    ・組織の「技術的問題」と「適応課題」の違いを見誤らないこと
    ・組織開発の肝は、極端にいえば「部長が変われるかどうか」
    ・組織開発とは、感情のマネジメントと言い換えてもいい
    首もげる。

  • 休み休み読んでたら、よくわからなくなった。

  • 組織変革事務局の必読書ですね。
    実践の智慧が詰まっています!

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著者プロフィール

(株)アクション・デザイン代表取締役、IESE(イエセ)客員教授。
2000年以来、上場企業を中心とした人材開発・組織開発に従事する。経営陣に対するエグゼクティブ・コーチングを起点とした対話型組織開発を得意とする。「両利きの経営」の提唱者であるオライリー教授(スタンフォード大学経営大学院)の日本における共同研究者であり、オライリー教授が会長を務めるコンサルティング会社チェンジ・ロジック社の東京駐在を兼務する。大手企業を中心に、人材育成・組織開発・後継者育成に関するアドバイザーを多数務める。

「2023年 『コーポレート・エクスプローラー』 で使われていた紹介文から引用しています。」

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