U理論[第二版]――過去や偏見にとらわれず、本当に必要な「変化」を生み出す技術 [Kindle]

  • 英治出版 (2017年12月20日発売)
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みんなの感想まとめ

深い洞察と多面的なアプローチが特徴のこの作品は、経営学の枠を超えた思想的な内容を持っています。進化理論を基にし、ウィルバーの四象限の相互作用を探求することで、読者に新たな視点を提供します。特に、観察や...

感想・レビュー・書評

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  • 一週間かけて『U理論』を読んだ。正直、まだ消化し切れてない。学問ジャンルに囚われることなく、ほとんどゼロベースで理論を構築する無謀とも思われるダイナミズム。きっと読むたびに響く琴線は変わるのだろう。それくらい深層と多面を行き来するから、相当知的体力問われる。

  • 事象を表面的に見るのではなくて、その事象が起こっている原因を深堀って本質にたどり着き、次のアクションに飛躍させる、というのは確かに重要。色々と事例は並んでいたが、ハウツーとしては伝わりづらかったし、自分には冗長すぎた。やや宗教的な論説で、筆者の想いは伝わったが、深い理解には繋がらず、実践もし辛い。

  • 経営学の枠を超えたある種の思想書。進化理論をベースにしながら,ウィルバーの四象限間相互の作用について深められているとも言える。参考文献としてボームやF・ヴァレラのみならずシュタイナーが挙げられているのには驚く。よくこんな本がビジネス書としてそこそこ売れたものだ。

    メモとして遺すべきことは多いが,まだ消化不良。再読が必要だと思う。線を引いて読んだ本は本当に久しぶりだ。

    E・シャインとの関係も興味深い。経営学も突き詰めると哲学だなぁと再確認した。

  • MITの講師による組織・社会変革を起こすための創造の過程を言語化しアプローチ法について説いた理論と実践。
    介入者の内的状態が介入の成否を分けるとし、意識の状態を四つの状態に分けている。レベル1はダウンローディング、レベル2は対処療法、レベル3は思考、レベル4は自己変革、より深く高次なアプローチ。

    大人のためのミヒャエル・エンデのような深く哲学的でもあり責任ある社会の住民として心のあり方について説いた本であった。

  • ふむ

  • 長かったけど、おもしろかった。中盤は難しくて理解できない部分も多かったけれど。やっぱり小規模なチームとかグループとかに興味あるなと思った。観察とか瞑想とかが大切なのはわかった。瞑想はいろんな本ででてきますよね、あとマインドフルネス。

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