やらないことを決めなさい [Kindle]

  • マガジンハウス (2015年11月26日発売)
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  • やらないことを決める優先順位設定が重要 やる・やらない 要・不要
    仕事に追われているときほどto doを書き出す
    自分がいなくなると困る仕事=重要な仕事
    量的思考→質的思考 量的思考になってしまうといつでも仕事が増えるしダラダラと作業をしてしまう
    もっとしたいという欲を断ち切る 代替として健全な欲を持つ もっと時間が欲しい・すべてをこなそうとしない
    全ての仕事に満点を求めない 80点でもよい
    ゆとりをもった計画を立てることで求める成果が得られる
    時間・納期を意識する
    客観的に自分の仕事の重要性を決める 客観性を持つために他人だと思って考える
    必要・願望を分ける シンプル・必要最小限
    会社外でできる仕事もある 思考系 場所にとらわれないことで時間が生まれる
    大事な仕事をするために不要な仕事をやめる パレートの法則を意識
    時間は意識して増やそうとしないと増えない 時間を増やす仕組みを意識(やらない・誰かに任せる)
    身の丈を知る 健康を犠牲にしない 制限する
    サンクコストを割り切る やめることで新たな仕事ができる
    お金で時間を買う意識

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著者プロフィール

1972年生まれ。大学卒業後、大手スーパーのダイエーに入社し、販売部門や企画部門を経験し、10店舗を統括する店舗指導員(スーパーバイザー)として店長の指導や問題解決業務に従事する。管理職昇進試験時にインバスケットに出会い、研究・トレーニングを開始。その経験を活かしてインバスケット研究所を設立。企業のリーダー研修などのためのインバスケット教材開発と導入をサポートする、日本で唯一のインバスケット・コンサルタントとして活動中。大企業の管理職研修など、2万人以上のリーダー育成を支援してきた。著書は『究極の判断力を身につけるインバスケット思考』(WAVE出版)、『マンガでやさしくわかるインバスケット思考』(日本能率協会マネジメントセンター)など54タイトル、累計85万部に達する。

「2023年 『上司との悩みを成長に変える賢い方法』 で使われていた紹介文から引用しています。」

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