銀行員はどう生きるか (講談社現代新書) [Kindle]

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  • 講談社 (2018年4月19日発売)
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  • 読了して理解できること。

    1.海外銀行、証券と国内の違い
    2.出向、転籍出口の需要の限界
    3.メガバンク同士比較してのスピードの違い

    銀行員ではないですが、どう生きるか?は共通のテーマです。
    書籍で紹介されている内容に納得しました。

    「プロとして、戦闘力高めてますか?」

  • タイトルが「君たちはどう生きるか」に被せて来ていたし、取引先として銀行に興味があったので読んでみました。フィンテックが進んでいるアメリカの銀行の事例も交えて、日本の銀行の今後を示唆している。

    フィンテック・プレイヤー達が創り出す「Bank to Banking」という流れにより、「銀行」は変わらざるを得なくなった。没個性の銀行が、またフィンテックを取り入れた銀行に変わるだけでは、フィンテックプレイヤーの劣化版になるだけで、コモディティ化していく。そこで、リレバンが差別化に繋がる。第一線の営業部隊の人間性、顧客との関わり方(お願い営業をしていたら終わり)が、その鍵を握っている。

    銀行員は安定とか、エリートとか、そういうイメージは捨て去る事が必要になる。
    メガの人員削減が発表されているが、あと4年ほどかけて「銀行の団塊世代」が50歳のセカンドキャリアに差し掛かる。新卒も減らす。しかし、自然減以上に、優秀な若手、危機感を抱いた若手も転職し始めている。
    支店長は店長になり、管理職はAIが行うので、求められず、プロフェッショナルが求められる。銀行に残るにしろ、セカンドキャリアで他に行くにしろ、プロフェッショナルでないと、市場価値が無くなる。資格は取得するべき。銀行員×FP×宅建×社労士×中小企業診断士。こういった資格があれば、需要があり、自分の価値を高めて生き残れる。

  • よくわからなかった。自分の知識が足りないのかも知れないが、読んでいてつまらなかった。

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著者プロフィール

金融ジャーナリスト。1955年東京都生まれ。上智大学卒業後、電機メーカー勤務を経て記者となる。金融専門紙、証券業界紙を経験し、1987年株式会社きんざいに入社。『週刊金融財政事情』編集部でデスクを務める。1996年退社し、ペンネームで金融分野を中心に取材・執筆。月刊誌『Voice』の編集・記者、1998年に東洋経済新報社と記者契約を結び、2016年フリーとなって現在に至る。著書に『銀行員はどう生きるか』『証券会社がなくなる日』(以上、講談社現代新書)、『地銀衰退の真実 未来に選ばれし金融機関』(PHPビジネス新書)、『金融自壊 歴史は繰り返すのか』『前川春雄 「奴雁」の哲学』(以上、東洋経済新報社)などがある。

「2021年 『「型破り」な銀行の新ビジネス戦略』 で使われていた紹介文から引用しています。」

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