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- Amazon.co.jp ・電子書籍 (650ページ)
感想・レビュー・書評
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従来の「診断型組織開発」に変わる「対話型組織開発」についての書籍。対話的組織開発を実現するための理論について広く述べられており、必要な要素を把握することができる。
例えば一部として「効果的な組織パフォーマンスに必要とされる最も重要なヒューマンプロセス」についてまとめられていたり「適応を要する課題に直面した場合に、権限と責任を持つ人々が複雑性に対処して行動するための方法」について語られている。
濃厚な理論と実践について語られている本書の特徴として、出典が明瞭になっている点が挙げられている。各章が多くの参考文献によって成立しており、多種多様な議論の要約としての役割がある。
一度読んだだけですべての内容を理解しきれたとは言えないが、自身の成長によって読むごとに印象が変わりそうな、多くの知恵が詰まっていると感じさせる書籍だった。詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
人事や組織開発の初心者の自分ではまだ理解が十分に得られませんでした。もう少し経験と学習を積んでから再読したいです。
・組織内におけるみられ方の改善アプローチ -
組織開発についてじっくり本格的に学びたい方へお薦めの一冊です。600ページを超える専門書・大著です。診断型組織開発から対話型組織開発へ、組織開発の変遷、潮流を学ぶことができます。
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