ドラクエに学ぶ チームマネジメント [Kindle]

沢渡あまね

• シーアンドアール研究所 (2018年10月10日発売)

感想・レビュー・書評

[kakabalikaさんの感想 · 2021年4月7日]

ドラクエがものごとをいかにわかりやすくしているかがわかる。
それをリアルに当てはめると仕事も進めやすくなるという物語。

[はぐりんさんの感想 · 2019年5月1日]

沢渡さん（@amane_sawatari）の著書。

タイトルの通り、チームマネジメントをドラゴンクエストになぞらえて勉強することができる。
例えば第１章の「チームビルディング」では、「リソース管理・マネジメント」を
「ドラクエの王様から与えられたお金とアイテムでなんとかする」と比較している。
ドラクエのプレイ経験がある人なら、サクサク読むことができると思う。

内容はコンパクトにまとまっているので、
・マネジメントを初めて学ぶ人
・今まで学んだことや実践している人が、もう一度復習のために総ざらいしたい人
あたりにぴったりの本だと思う。

以下、ハイライト部分。
〇結論を最初に言う
〇ナンバリングする
〇理由と事例を示す
〇目標設定をする(させる)際、「SMART」の考え方が役立つ。
〇ハーマンモデル
〇フロー評価の対象項目の例 ●営業部門:売上金額、営業利益率など当期の利益に寄与するもの ●スタッフ部門:コスト削減額、オペレーション効率の改善度合い、ユーザー満足度など
〇ストック評価の対象項目の例 ●新たに取得した資格、語学力、技術力、新たに取得した特許の数、組織内へのナレッジ共有度合い、など
〇問い合わせを減らす工夫
〇目的・ゴール 何のための会議か?(例:意思決定、意見交換、アイディア出し、情報共有、周知)
〇喉もとを過ぎた頃合いのほうが、冷静に、失敗やヒヤリ・ハットも言語化しやすいメリットがある。
〇日々の忙しさに流されて、昨日も今日も残業続き。なかなか外に出る時間がない。しかし、それではいつまでたっても業務改善はできないし、仕事のやり方もどんどん陳腐化する。時代遅れの仕事のやり方で、効率化できるはずの仕事に忙殺される毎日。これでは個人も組織も成長しない。じわりじわり、あなたとメンバーの市場価値を下げる。そして、時代遅れの魅力のない組織に、魅力的な人は集まらない。 外に出て、仕事のやり方と自分自身をアップデートしよう!

著者プロフィール

作家／ワークスタイル＆組織開発専門家
あまねキャリア株式会社CEO／株式会社NOKIOOアドバイザー／
株式会社なないろのはな 浜松ワークスタイルLab所長／
ワークフロー総研フェロー
日産自動車、NTTデータなど（情報システム・広報・ネットワークソリューション事業部門などを経験）を経て現職。350以上の企業・自治体・官公庁で、働き方改革、組織変革、マネジメント変革の支援・講演および執筆・メディア出演を行う。

「2023年 『悪気のないその一言が、職場の一体感を奪ってる』 で使われていた紹介文から引用しています。」