プレジデント2016年10/31号

  • プレジデント社 (2016年10月8日発売)
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・部下と「1on1(ワンオンワン)」の面談を定例化する。
・例えば週に15分/人程度の時間を確保する。
・直近の業務だけでなく、キャリアなどの長期的な視点で部下の能力や考え方を知る。
➡15分だと、業務の内容までは無理。状況や信号の色(青、黄、赤)の確認程度。でもそれが大切。

読書状況:読み終わった 公開設定:公開
カテゴリ: レバレッジメモ
感想投稿日 : 2017年1月15日
読了日 : 2017年1月15日
本棚登録日 : 2017年1月15日

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