【要点】
①経営の秘訣
本を読む順番と、経営の順番は逆。
→本を読むときは初めから終わりへと
読む。一方で、経営は未来から現在
にかけて遡って行動する。
※逆算思考が大事。ゴールを明確にする
事でやるべきアクションプランを整理
でき、適時・的確な判断を下すことが
できる。
②二つの組織
ビジネス上の(ロジカルな)組織とプラ
イベート上の(エモーショナルな)組織
のことをいう。
自分の欠点を補うため「チーム」が大事
であるが、チームを信頼してよいかどう
かの判断材料はエモーショナルな部分も
一因となる。
③数字は会社の体温計
現状把握をするには数字(事実)が大事。
数字を把握できてないと計画・対策を立
てられない。
数字がわからなければ逆転の発想ができ
ない。
④経営者の条件
・自ら定めた目標を達成する又はやり
きる力が必要となる。
(情熱・忍耐力・謙虚さが必要となる)
・リーダーシップは最も重要な一要素
である。
【感想】
本書は、経営者から見た組織論並びに
リーダーシップ論等の内容が記されて
いるものの、一会社におけるコンピテ
ンシー(行動規範)にあたる内容で
あり、本書の内容を実践していけば、
いわゆる「デキるビジネスパーソン」
に近づくことができると感じた。
特にマジージャー層のビジネスパー
ソンに一読してほしい内容となって
いる。
読書状況:読み終わった
公開設定:公開
カテゴリ:
ビジネス書
- 感想投稿日 : 2020年12月29日
- 読了日 : 2020年12月29日
- 本棚登録日 : 2020年8月30日
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