見出し→決断思考
中身→ディベート・ロジカルシンキング

テキスト的要素が強い。
サラッと読みたい気分には重すぎた><

熟読できず。

2014年8月12日

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読書状況 読み終わった [2015年7月17日]
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【朝7時から仕事をする】
・「社員は3倍、役員は10倍、社長はそれ以上働く」ということを実践
 成功するには7時に仕事をスタートする
・8時までに部下に指示を出すのは、指示が遅くなると部下の効率が下がるから
・成功するには、朝型で優先順位をつけて判断基準が明確な人間であること
・即時実行し、早く仕事ができる人間には仕事が多く集まり、いい仕事がやってくる


【情報収集】
・情報は目利き(いいものをみる)、捨て目(ダメなものを見切る)が重要
・キーワードをリストアップしておく


【打ち合わせは30分以内に】
・資料はB4一枚+付属資料
・会議は決断する場、そのかわりB4にまとめるまでの事前の過程で検討はすませる

・SPDC
  See(予習)、Plan(設計)、Do(実行),Check(反省)を実行している

・プロジェクトを進める手順=5つの文書
  1.大義名分書・・・正当性・正義がないと人は動かない
  2.具体的な計画を矛盾なく明示する提案書
  3.想定問答
  4.考えられるリスクをリストアップした想定状況
  5.スケジューリング=計画表

・提案は3分以内に、三つの話題を、三部構成で行う

・わかりやすく=自分自身の理解力が必要
・論旨を明快に=主語と述語を明確にし、ワンセンテンスでコンパクトに
        ただし語彙を豊富にして適切な修飾語を挟む

・話の中に数字を入れる
・相手の決断を促すための正確な話をし、自分自身の余計な話をしない
・午後は長期的なスパンの仕事を


【優先順位】
・結論を急ぐ話だったらすぐに片付ける
・明日まで待てるものは今日中にやる
・来週に回せるものは週末にやる


【相手に満足だけでなく感動してもらえるには】
・より幸せ感に包まれる落しどころを狙う


【その他】
・トイレにいくときをリセットの時間として使う
・意図して部下を指導する時間をつくる(朝1時間をあてている)
・ナンバーワンを目指せないことは最初からしない
・年に1回は海外にいき人生観を広げる
・異分野の本を読み刺激を受ける
・15歳年下の連中と付き合う

2010年1月27日

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目からウロコ的な印象を期待していましたが、
これは使える!と思える内容はなく。。。残念。
タイトル買いしちゃったカンジ(図書館で借りた本だけど)。

話す言葉の内容そのものが占める割合は7%にすぎないから。
7%にすぎない「話し方」を研鑽するより
93%の「見栄え」を身につけなさぃ〜
ということらしいです。

コミュニケーションにおいて、人が自分を判断する時、
言語以外の要素が占める割合のほうが大きいよ、ということが書かれています。
「言語以外の要素」をどう鍛えればいいか、掘り下げていきたいと思います。

2007年12月12日

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