トヨタ生産方式を小説にしたもの。
・顧客の受注からタクトタイムを割り出す
・タクトタイム内に収まるように工程を分割
・不良は後工程に流さない
・一個流しを目指す
Etc
小説として時系列で工場の改善を行っていくため、改善プロセスを追いやすい。
一方で言葉中心で図表がすくなく、翻訳本ゆえか日本語が分かりにくいのが惜しい。
読書状況:読み終わった
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- 感想投稿日 : 2014年10月26日
- 読了日 : 2014年10月26日
- 本棚登録日 : 2014年10月26日
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