naryさんの感想・レビュー

突き抜けるまで問い続けろ 巨大スタートアップ「ビジョナル」挫折と奮闘、成長の軌跡

著者 : 蛯谷敏

• ダイヤモンド社 (2021年6月30日発売)

・人生を客観的に一つのストーリーとして見ている自分がいる。死ぬ間際になって全部振り返るとしたら、意図的に面白いことをしていかないと盛り上がらない
・次々と問いを立てる力
・その場の雰囲気にのまれると、一番大事なテーマを見誤る。絶えず物事を俯瞰的に見て、はずしてはいけない要素要点を確認していくのが大切な仕事
・ベースボール・エンターテインメント・カンパニー：野球を見るためだけのスタジアムではなく、エンターテインメントを提供する場。定義の言葉により通る企画も変わる
・「俺が知りたいのはお前のアイデアではない。なぜ、この課題がまだ存在しているのかということだ、お前が考えていることなんて、すでに何万人もが考えている。それなのに、なぜ今もその課題が解決されずに存在しているのか。業界の構造や歴史を徹底的に要素分解しろ」
・問いを立てるフレームワーク
1． 自分の問題意識に引っかかる課題を見つける（トリガーを引く）
2． 課題を徹底的に調べて要素分解をし、本質を見極める（センターピンを見つける）
3． 本質的な課題解決の方法を考えて端的な言葉や数字で表現する（打ち出し角度を決める）
・経営者は業績を伸ばすこと以外は考えないほうがいい
・人が我慢できるのは3か月まで
・持ち株会社はグループ全体を導くのではなく、下支えする存在となる
・同質化は一番のリスク
・問いを立てる力＝自分が心からやりたいと思えることが何かを知っているか

感想投稿日 : 2021年10月30日

読了日 : 2021年10月30日

本棚登録日 : 2021年10月30日