pctrさんの感想・レビュー

採用基準

著者 : 伊賀泰代

• ダイヤモンド社 (2012年11月8日発売)

自らの働き方のひとつの指針として。

◯リーダー、マネージャー、コーディネーター及び雑用係の違い

◯リーダーの役割
1.目標を掲げる→メンバーを鼓舞できるもの
2.先頭に立つ
3.決める cf.決めることで見えてくる課題
4.伝える

◯誰もが声を上げられる組織のメンバーが持っているもの

◯仕事の仕方
・バリューを生む
・ポジションを取る
・自分を中心に置いた組織図を念頭に置く
・フィードバックの機会を設ける（事前に自身の目指すリーダー像を持つ）

◯世の中は一人のリーダーでは変えられない
ならばどうするか、自ずから必要となるリーダーシップ

・思考意欲と思考体力の先天性

◯リ ーダ ーシップとは 、学び 、鍛えるべき資質である（ ＝ T r a i n a b l eなスキルである）

◯世界中の人たちのニ ーズをくみ上げ 、それぞれから求められる製品やサ ービスをタイムリ ーに提供していくためには 、分散型の意思決定システムが不可欠だと考えている

◯「国際交渉の場で 、きちんと自国の利益を確保できる人材を育成することが急務である 」と考える
→レッドライン死守外交から、戦略的国際貢献志向のリーダーシップ交渉に変える

感想投稿日 : 2016年8月13日

読了日 : 2016年8月13日

本棚登録日 : 2016年8月13日