グロービスMBA集中講義 [実況]ロジカルシンキング教室

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①ロジシンの基本ルール
そう・そうじゃないを明確に(Yes・No、やる・やらない、右・左、結論はっきり)
なぜなら、だからで話を展開(つなげ方は演繹法と帰納法しかない)
ファクトに結びつける(結論はファクトから始まる)
論点を押さえ、バランスよく(3〜4つ)

②型とフレームワーク
MECE(モレ避ける、3C、4P)/ロジックツリー(問題解決)
マトリックス(SWOT、ポジショニングマップとパーセプションマップ)
フロー図(バリューチェーン、ガントチャート)
関係図(5フォース)
仮説検証

③主張
イシューを設定
ピラミッドツリー(2段目にこだわる、上から=Why so?、下から=So what?)

④問題解決
問題の特定=What?
問題箇所の特定=Where?
原因分析=Why?
解決策の立案=How?

レビュー投稿日
2019年1月16日
読了日
2019年1月15日
本棚登録日
2019年1月15日
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