職場の問題地図 ~「で、どこから変える?」残業だらけ・休めない働き方

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  • 技術評論社 (2016年9月16日発売)
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本棚登録 : 1743
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強引に要約すると、コミニュケーションの質と量の改善により、仕事をスムーズに終わらせ、ワークライフバランスを実現しよう!という感じ。

例えば、なぜ仕事で手戻りが多いかについて、そこにつながる原因を因数分解して図に表しているので、因果関係がわかりやすい。

ただ、この本が想定しているのは、比較的規模がある程度大きく、組織の出来上がっている会社が対象という印象。
小規模企業やベンチャーだともっと違う観点からの改善が必要な気がする。

それでも、問題の要点は押さえていると思うので、
その要点に沿って、どう各企業でカスタマイズしていくのかを考えるいい材料である。

「定義できないものは、管理できない。管理できないものは、測定できない。測定できないものは、改善できない」byデミング博士 a.k.a. PDCAサイクルの人。

読書状況:読み終わった 公開設定:公開
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感想投稿日 : 2020年9月24日
読了日 : 2020年9月24日
本棚登録日 : 2020年9月24日

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