自衛隊メンタル教官が教える 折れないリーダーの仕事

著者 :
  • 日本能率協会マネジメントセンター (2017年2月16日発売)
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感想 : 13
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なかなか面白い。3年前によみたかったかな(笑)
ビジネスの場も大変だけど、確かに戦場と違って死ぬことはないもんね。とはいえ、そんな覚悟の上でやっている場のテクニックは確かに役にたつよなぁ。

リーダーの仕事として、メンバーを理解し、仕事を切り、明確に指示を出し、きちんと情報を提供し、メンバー間の関係に気を配る。確かにどれも頭では分かっているけどやるのは難しい。仕事を切るのは大事だよね。メンバーの仕事もそうだけど、まずは自分のケアをしないと、話にならないよねぇ。
年齢には勝てない…まぁそうよね。気分転換が休息になるのは20代まで…確かに。最近有休は遊んでいて精神的には良いけど体力的にはちとやばくなり始めているし…(苦笑) そろそろキチンと何もしない休息、を計画する年齢かも… お金が余ったら貯金、ではなく、予め貯金額を決めるべし、と休暇も考え方は同じっていうのは納得。メンバーにも休暇をちゃんとプランさせてみようかな。
指示が明確じゃないとか情報連携が…は耳が痛い… 指示が明確じゃないのは、結局自信か覚悟がないだけなんだろうなぁ。
仕事量を半分どころか、3分の1で見積もれってのもすごいな。確かにそれくらいなら余裕はあるだろうけど… でも、それくらい厳しくみて、仕事を切れないと、結局は切れないんだろうなぁ。
後不足してるのはやせ我慢、かな(笑) 時にはそういうのも大事だよね、出来てないけど。
目から鱗なのは、情報がないより、間違った情報の方がマシっていうこと。後はちゃんと、どこまでが事実で、どこからが予測で、どこが意見なのかを明確にするとか。最近気をつけてはいるけど…

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感想投稿日 : 2018年9月18日
読了日 : 2018年9月9日
本棚登録日 : 2018年9月9日

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