経営戦略論をそれぞれの学派を動物に例えてサファリのように、あるいは象を触る盲人たちのように紹介。ちなみにそれぞれの戦略は
デザイン コンセプト構想プロセスとしての戦略形成
プランニング 形式的策定プロセスとしての戦略形成
ポジショニング 分析プロセスとしての戦略形成
アントレプレナー ビジョン創造プロセスとしての戦略形成
コグニティブ 認知プロセスとしての戦略形成
パワー 交渉プロセスとしての戦略形成
カルチャー 集合的プロセスとしての戦略形成
エンバイロメント 環境への反応プロセスとしての戦略形成
コンフィギュレーション 変革プロセスとしての戦略形成
読書状況:読み終わった
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カテゴリ:
管理・経営
- 感想投稿日 : 2017年12月13日
- 読了日 : 2017年12月13日
- 本棚登録日 : 2017年12月13日
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