マジマネ5 部下の「やる気」を育てる!

著者 :
  • ディスカヴァー・トゥエンティワン (2008年9月15日発売)
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著者は、中小企業に特化した経営コンサルティングを行うためにベンチャーマネジメントを設立。組織のモチベーション診断、モチベーション研修から戦略の立案まで、研修・指導を行なった中小企業は300社を超える。

「仕組み化」「効率化」という言葉を目にしない日はない。
マニュアル時代になればなるほど、リーダーのモチベーション力の重要性が増している。

本書は、チームを引っ張っていくリーダーに必要なモチベーション力とはどのようなものか、モチベーション力をアップしていくために、具体的に何を行なっていけばいいのかを以下の9つのミッションにわたり紹介している。
①モチベーションの原則を知る
②部下に自律感を与える
③仕事のプランづくりをサポートする
④仕事の価値に気づかせる
⑤部下を承認する
⑥部下の有能感を育てる
⑦部下との信頼関係をつくる
⑧反発する部下のやる気を引き出す
⑨アメとムチも上手に使いこなす

一方的なティーチング及び短期的なPUSHによるモチベーション向上を図る手法の時代は遠い昔のものとなった。

相手の中に答えがあるそれを引き出すことが主な手法の「コーチング」及び双方向性のコミュニケーションによりモチベーションを向上させることを主題としている本書。

その全てがわかりやすく書かれており難しい言葉は一切ない。しかし読み終わると体系的に身についているという優れもの。

部下上司ともに一読する価値はある。

読書状況:読み終わった 公開設定:公開
カテゴリ: コーチング
感想投稿日 : 2013年1月27日
読了日 : 2013年1月27日
本棚登録日 : 2013年1月27日

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