・拡大路線をとりたがる経営者を見抜くには 売上の伸びと人件費を調べる
■ ダメ銘柄の特長
・ちょっと儲かると本社ビルをたてる
・販売の現地法人を作る(原価削減のための生産拠点ならわかるが、サービス業で高給の日本人貼り付けるとか意味不明。代理店や提携先と合弁会社作ればすむ話。)
・経営者とは別に、利益を出してる部門の事業部長やヒットをさせた新製品マネージャーが順当に出世してるかみる。 経営者がアホな場合、こうした有能な番頭が会社をまわしてるから。
■合併企業を予測するには?
経営者の言動と取引銀行。工場の配置や強みの相性、経営者の性格、キャッシュの具合をみる。 業界セミナーなどで合併予備軍の社長同士が肩を並べて講演していたりするとものすごい怪しい
・投資業だけやってると投資勘が狂う。事業は事業でやって、他の人がどうみるかという目を養ってこそ。 物書きが独立すると変なことを言い出すのと同じ。
・音楽を商品として単体で買うリスナーは次の4種類
①子供
②ジャズ含めてマイナーしか聞かないニッチな物好き
③流行に遅れたくないミーハー
④自分が子供時代にきいた曲を懐かしむリバイバル層
読書状況:読み終わった
公開設定:公開
カテゴリ:
株
- 感想投稿日 : 2013年11月25日
- 読了日 : 2013年11月25日
- 本棚登録日 : 2013年11月25日
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