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2005年にこんな本がでていたんですね。
ＳＥ向けの教科書とでも言うべき。
考え方についての方法、
お客様要求のまとめかたの実例が良。
〜以下、・本より抜粋、→コメント〜
・構造化チャートの作り方
(1) 最初の手がかり情報からいくつかのキーワードを集める
↓
(2) そのキーワードを横に一直線に並べる
↓
(3) 横一直線に並べたキーワードのうちのひとつを上下に展開する
↓
(4) 空白部分に仮説を補う
→マスメにして、空白を補うこのやり方は、
世の中のフレームワークや全体俯瞰図を把握してないと
実現できないゾ！
・情報整理の６つのステップ
- 情報は、ゆがんで伝わるものと覚悟せよ
1. ステートメント化
2. グループ化
3. キーワード化
4. 配置調整
5. チェック
6. 表現調整
→分解してから、整理することで
伝え方が整理できる！
・図形を選択するときの指針
長方形 確固たる事実、実態
角丸長方形 行動、動き、役割、範囲
楕円 意見、評価、解釈
三角形 三位一体
→図形にも「イミ」を持たせること！
・目標設定
現実の世界
↑
｜ 不満 現状と理想のギャップを認識する
｜ ↓
｜ 要求 それを改善要求としてリクエストする
｜ ↓
｜ 課題 解決すべき課題の本質を見極める
｜ ↓
｜ 処方 課題に対する解決策、対処方針を定める
｜ ↓
｜ 設計 処方を実現するための設計をする
｜ ↓
｜ 実装 設計を実装する
↓
技術の世界
・ネーミング（名前の意味を考える）
まずい例
(1) 短絡的に類推する
(2) 確認を取らない
(3) 名前の意味を考えない
・思考展開図
『創造学のすすめ』畑村陽太郎
http://tinyurl.com/yb3nvt3
思考展開図は、大まかに左半分（What）と
右半分（How）の２つのパートに別れている。
左半分は、「解決すべき課題は何か（What）」を
考えるパートであり、
右半分は、「それをどんな方法で（How）解決するか」
を考えるパートである。
そして、思考の流れを左から右へ向かうように
整理する。
→「何か」を「どうやって」進めていくのか？
・ワークフロー
ユーザーにもわかるように書くこと
『仕事のとれるSE』
http://tinyurl.com/yceqln4
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- 感想投稿日 : 2019年5月4日
- 読了日 : 2010年1月27日
- 本棚登録日 : 2019年5月4日
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