ウガンダさんの感想・レビュー

目のつけどころ

著者 : 山田真哉

• サンマーク出版 (2010年1月6日発売)

★読む目的 ！
目の付けどころを学ぶ！

★ＩＮＰＵＴ 　
・生まれつき天才的に目のつけどころがええ人はいる。しかしそういう人は、『変人』である場合が多い。変人だから、他人が考えないような考えが浮かぶ。斬新な発想、人と違う発想というのは、頭にポンと浮かぶものでない。見つけるものである。どこから切ったらおもしろいか、切り口を見つけること。視点を増やすことが、目のつけどころをよくする。 　 　
　
・視点というのは、結局のところ、立場や役割にのっかっていることが多い。『普通のこと』しかいえない人は、今ある自分の立場でしかモノをいっていなことが多い。目のつけどころがいいというのは、その場にいるみんなが思いつかなかった立場に立つということ。 　
　
・山田式マトリックスの主軸設定（何を主軸に設定するかで、アウトプットの質が左右される）
①『硬派か軟派か』：世の中のすべてのことは『硬いこと』と『軟らかいこと』でできている。例）純文学⇔ライトノーベル、保守⇔革新
②『総論か各論か』：硬軟と同様、あらゆうことは、総論に振れるか、各論に振れるかのどちらか。例）幹と葉っぱ、本業と副業 　
　
・黒十字アイデア法
①まずは『硬派・軟派』『総論・各論』の２つの軸で事象を分ける
②もともとの案が、どの事象に位置づけられるかを定める
③その事象から、残りの３つの事象に、それぞれ振って考える
④出た案から、もっともふさわしいものを選ぶ 　　

・情報の非対称性（情報格差）
　自分だけが知る情報をつくれば、そこに情報格差が発生する。そして、相手にその情報を提示すれば、そこに説得力が生まれる。本をたくさん読んで知識を増やすこと、さまざまな仕事をして経験を増やすことがビジネスパーソンにとっては大事。

★ウガンダの感想 　
　いつもしょうむない＆薄っぺらいコメントしかできん自分には、とても参考になりました！これからも、しょうむない＆薄っぺらいコメント書きまくりまっせ！

★一言で言うなら 　
『視点を自由自在に！』

★ＯＵＴＰＵＴ 　
・スクランブル交差点イメージ法
　スクランブル交差点に立つと、こちら側にも向こう側にも人がたくさんいる。その一人一人の気持ちになって考える。老若男女、いろいろな人をイメージできればできるほどよい。『立場』や『役割』から考え、視点を増やすことが、目のつけどころをよくする。 　
　
・多くの立場や経験をしたり、本を読んで知識を増やす
　得た知識や経験をしてきた立場の数が、目のつけどころのよさにつながっている。『目のつけどころ』とは、結局のところ、さまざまな視点で物事を見たうちの、すぐれた視点のこと。1個や2個の視点からチョイスするより10個の視点のなかから選ぶ方が、よいものが見つかる。その為にも色々と知識を吸収したり経験し分析すること。 　
　
・分析をして世界を広げる
①まずはすべての事象をワンパターンに考える
②ネーミングから考える
③身体感覚で形状をとらえる
④距離感を推し量る
⑤共通項から線を引く
⑥対義語で大きく逆に振る　
　
・図やマトリックスで理解し、それを使って説明する
　マインドマップは、相手のためのアウトプットではなく、自分の頭のなかのメモにすぎない。他人には分かりにくい。マトリックスのほうが整理しやすく、相手にも分かりやすい。 　
　
・断定形で言い切る
　『昼+めがね』『おしゃべり+クソ野郎』などの足し算ネーミングのキモは、異質な言葉の組み合わせて違和感を出すこと。そして言い切ること。そうすることで人の興味をひきつけ、物事の本質をつく表現ができるようになる。

感想投稿日 : 2012年8月31日

読了日 : 2012年8月31日

本棚登録日 : 2012年7月31日