amazonのすごい会議: ジェフ・ベゾスが生んだマネジメントの技法

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レビュー : 7
著者 :
yusuke0205さん  未設定  読み終わった 

ポイントは次のとおり。
■6ページャーの記入例
サービスの定義と概要、予算の見通し、スケジュール、販売価格、想定顧客数、チーム編成、うまくいかなかった場合のバックアッププラン、財務情報、ROI
■シンキング・バックワーズのテンプレート
解決したい課題は何か、それによってお客様はどのような痛みを感じているか?その痛みを解決するために現在の商品やプロセスは十分か?それはなぜか?もし足りない場合それはどのようにすれば解決するか?それは自社の技術力や組織力で解決可能か?可能な場合それを商品化できるか?解決不可能な場合それを提供できるパートナーは市場に存在するか?新商品の詳細と利点は?それらを使って問題をどのように解決するか?どれくらい簡単に課題を解決できるのか?それを利用したお客様はどのように喜んでいるか?

レビュー投稿日
2020年12月27日
読了日
2020年12月27日
本棚登録日
2020年12月27日
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