沸騰! 図書館 100万人が訪れた驚きのハコモノ (ワンテーマ21)

著者 : 樋渡啓祐

• KADOKAWA/角川書店 (2014年5月8日発売)

感想・レビュー・書評

[ちゃーちゃんさんの感想 · 2018年5月27日]

ニュースで見聞きしたときに行ってみたいと思った
読んで、行ってみたい気持ちが強くなった

わたしは正直、代官山の蔦屋は落ち着かない
トイレに向かう通路の窓辺に
人がギッシリ座っているのが嫌だった
それだけの理由

けれど、手がけた図書館という視点なら
見に行きたいと思った
ただのあまのじゃくかもしれないけれど

市長さん、過激だけど柔軟性もあるし
バランス感覚を失わないようにされていると感じた
市が良くなるために！という熱意が伝わるし
敵が多いであろう理由も見える
万人に通用しないかもしれないけれど
強さと信念を持ち実行できた人だけが
そこに辿り着けるのだと感じた
文句言うだけの外野なんか
そこには一生辿り着けない

[真田小僧さんの感想 · 2017年11月26日]

公務員改革というより、人を変える事の難しさ。恨み辛みも正直で、これでもおそらく一割ぐらいしか書かれてなさそうですが。先駆者の熱量が半端ない。読後、沸騰の意味がわかりました。

[天紫苑さんの感想 · 2017年11月20日]

武雄図書館が出来るまでのあれこれ。反対派はどこにでもいる。

[sora0713さんの感想 · 2017年7月20日]

201707読了。市長目線・公務員目線で図書館を作ったというよりは、利用者の目線に立って改良したって感じでした。図書館も時代のニーズに合わせていかないと取り残されるんだなとも。

[reinouさんの感想 · 2017年1月24日]

２０１４年刊。著者は佐賀県武雄市長。市図書館の運営を民間委託(委託先はＴＵＴＡＹＡ経営のカルチュア・コンビニエンス・クラブ㈱)するまでの市長の奮闘記。◆東大⇒総務庁⇒大阪の高槻市へ出向の後、市長に転身した著者が、発想を切り替えることにより図書館の価値を高めようとしていく。◇かなりの自賛本なので、多少割り引くべき内容だろうが、方向性の適切さと実現への熱意は感じる。◇ただ、市長の業務全体から見て図書館改革がどこまで重要なのかという根本的疑問は残る。また、本書引用の議員による市議会での質問の拙劣さに目が点。
これは老害と言われてもやむを得ないレベルか。◇一方、随意契約への市長の甘さは感じる。この問題は、後付でその是非を判断しにくい点なのだ。情報がきちんと残され、随意契約に至った判断過程を検証できるか。日本の公務員文化において、この点が適切かにはまだまだ懸念すべき事項が多いように感じる。

[のっぴさんの感想 · 2016年9月29日]

さっと読む。武雄市図書館がどのようにしてできたのかプロセスがわかる本。どのような図書館にしていきたいかが、書かれていて興味深い。指定管理導入の図書館であろうが、直営の図書館であろうが、ちゃんとその図書館がどのような図書館にしたいかの目標を持っているというのは重要だと思う。ただあるだけではダメなのだなと…

[kenshinakagawaさんの感想 · 2015年11月8日]

TSUTAYAを運営するCCCを図書館の指定管理者にした市長の奮闘記。図書館が本好きにしか利用されていない事に疑問を感じた市長がみんなに利用される図書館をめざし、図書館にTSUTAYAとスタバを入れた。まず、この発想に感服するが、それを実行するまでのプロセスに頭が下がる。世間にある慣習や常識を破り、多くの人に必要とされる図書館を作った市長には勇気づけられる。

[evergreenさんの感想 · 2015年10月12日]

151012読了

[cherry00さんの感想 · 2015年9月30日]

おもしろかった。前から気になっていた図書館。久しぶりにおもしろい人に出会った感じ。いつか、武雄市図書館に行ってみたいと思った。

[路傍の花さんの感想 · 2015年8月2日]

著者は「首長パンチ」の人だったんですね。

著者プロフィール

樋渡社中CEO／前佐賀県武雄市長
1969年生まれ。東京大学経済学部卒業後、総務庁（現総務省）入庁。総務省大臣官房秘書課課長補佐を最後に同省を退職。2006年佐賀県武雄市長選に立候補、当時史上最年少の36歳で当選。8年8カ月の在職中に、市民病院の民営化、図書館の民間委託、官民一体型の教育など、革新的な政策で注目を集める。2014年12月辞任、佐賀県知事選に立候補したものの落選。2015年2月、まちづくり会社・樋渡社中を立ち上げる。

「2015年 『ＰＵＢＬＩＣ　ＤＥＳＩＧＮ　新しい公共空間のつくりかた』 で使われていた紹介文から引用しています。」