よい上司ほど部下をダメにする

著者 : ジャン・フランソワ・マンゾーニ ジャン・ルイ・バルスー 平野誠一

• 講談社 (2005年1月1日発売)

感想・レビュー・書評

[RA101Eさんの感想 · 2016年7月25日]

題名のとおりかどうかはギモンですが、嫌いだったり、使えない、と思う部下のことは、失敗するように仕向け、そのとおりになると「やっぱり！」と扱う上司はたしかにいます。

自分がそうなりたくない方、上司と部下の行き違いはなぜ起きるのか、、などに興味がある方は一読の価値ありです。

なんとなく馬が合わない、平均以下くらいに見える部下を、
「使えない」と判断して切り捨てるマネージャーかどうかを、周囲の部下もまた、よく見ているはずです。

提案のつもりで命令し、意見を聴くようでいて馬鹿にするような行動をとらないために、そして、お互いによりよい明日をつくる仲間になるために、読んでおくべき本です。

[fountainheadさんの感想 · 2012年5月6日]

そもそも、上司の評価ってそんなに気にしてたか？こんなやつに評価されても、別に、って感じだったけど。

[まこちんさんの感想 · 2011年10月29日]

上司は部下を出来るチーム、できないチームに分類する。
できないチームには事細かに指示を出し、進捗をチェックするため、部下はいつまでも成長せず自主性を失い、それがまた上司からの低評価につながる。
自分にも思い当たる節があり、かなり参考になる1冊。

[bonchuさんの感想 · 2010年3月22日]

失敗お膳立て症候群！
なるほどと思うことが満載でした。