シリコンバレーで結果を出す人は何を勉強しているのか (幻冬舎新書 は 19-1)

著者 : 鳩山玲人

• 幻冬舎 (2022年3月30日発売)

感想・レビュー・書評

[Go Extremeさんの感想 · 2022年5月11日]

序章　早期退職で慌てないために、やっておくべきこと
大人の勉強
学びは死ぬまで
遊ぶように学ぶ

第１章　ビジネスパーソンが基礎として知っておくべき「勉強法」
関連する本すべてに目を通す
情報収集を怠らない
一気に勉強する
苦手なこと・時間をかけて身につける
速く深く勉強→読書
伝える練習
最強の情報源＝人と話す

第２章　速く、深く学ぶにはコツがいる
まず転職
自分の価値
転職・ラーニング・キャリアップ
捨てられにくい人材
社内転職
自社と自分の成長に賭けられるか
業界選択→成長に大きな差

第３章　シリコンバレー流「人」の学び方
人を学ぶ←自分を学ぶ
公私混同
自分は何ができるのか
弱い自分をさらけ出す→強み

第４章　シリコンバレー流に学び、活躍する人たち
大きく、有機的に
自己開示→ご縁
自分の市場価値

終章　シリコンバレー流に、充実した人生を送る
トレンドシフト
１つの仕事にこだわるな
信念
あきらめない
周りの人を成功させる
巻末付録　書籍でビジネスの基本を押さえよう！

[shuさんの感想 · 2022年5月3日]

シリコンバレーの人は遊ぶように学ぶ
日本のような机に向かって学ぶstudyではなく、
アメリカのようにエクスペリエンスを通じてlearnすることが大切
仕事に関する本は全て目を通す
→全体を理解してから学ぶと理解度に差が出る
質問しないと評価されず、学びにもならない
→主体的にエクスペリエンスして学ぶことができる

[学習院大学 法経図書センターさんの感想 · 2022年4月22日]

東2法経図・6F開架：B1/11/649/K

[Takamaru Suzukiさんの感想 · 2022年4月19日]

著者の「成果に繋げるための学び方」は参考になる点もありつつ、随所に日系大手等でモヤっとしているような人が想定ターゲットなのかな？と思いながら読んだ。特に転職、グローバル、トレンドに向き合う態度など。

[ucym100さんの感想 · 2022年4月10日]

p59 オンラインプログラム　edX www.edx.org

p60 勉強は仲間と一緒にやったほうが、スピードも効率も深さも出る　ハーバードビジネススクールも５人ほどのラーニンググリープをつくって学習効率を高める仕組みあり

p62 ビル・ゲイツ　地球の未来のために僕が決断したこと

p64 NewsPicks

p67 最強の情報術は「人と話すこと」

p154 日本のセミナー　公演時間が５０分質問１０分質問者２，３人　
アメリカのセミナー　そもそも講師による公園がなく、いきなり質疑応答がはじまる



p155 ハーバード大学の教授などもよく口にするのは「授業でいろいろな質問をされることによって自分も学び治せる

著者プロフィール

元サンリオ常務取締役。1974年生まれ。青山学院大学国際政治経済学部を卒業後、三菱商事に入社。エイベックスやローソンなどでメディア・コンテンツビジネスに従事。2008年ハーバード・ビジネススクールでMBA取得。同年サンリオ入社。2013年にDeNA社外取締役に就任。2015年よりサンリオ・メディア＆ピクチャーズ エンターテインメントのCEOとして映画製作に従事。米国経済誌「Business Insider」より、フェイスブックのシェリル・サンドバーグや政治家のミット・ロムニーと並んで「ハーバード・ビジネススクールのもっとも成功した卒業生31人」にも選出される。著書に『桁外れの結果を出す人は、人が見ていないところで何をしているのか』（幻冬舎）、『ブロックバスター戦略』（監訳・解説/東洋経済新報社）がある。

「2017年 『世界のエリートは10冊しか本を読まない』 で使われていた紹介文から引用しています。」