能力以上の成果を引き出す 本物の仕分け術 (青春新書インテリジェンス)

著者 : 鈴木進介

• 青春出版社 (2016年7月2日発売)

作品紹介・あらすじ

「本物の仕分け」とは、問題を“最小化”するたった1つの武器である－－多くの時間を仕事につぎ込んでいるのに成果が現れない。成長するために読書や勉強などのインプットを頑張るも、思うような変化がない。社内のコミュニケーションの円滑化や人脈作りを目的に人付き合いに時間を割くものの、それに見合うだけの効果はない。なぜか？ それは「余計なこと」に労力を費やしているからだ。世の中の問題の9割は、そもそも悩む価値がない。本当に力を注ぐべき「本質」だけを見抜くことができれば、すべての課題は驚くほどシンプルになる。仕事、勉強、人間関係、キャリア、お金……への、「誤った努力」を取り除く仕分けの極意を伝授。

感想・レビュー・書評

[まさおくんさんの感想 · 2022年8月10日]

テンポよく書かれていて、読みやすかったです。
書いてあることは他のビジネス書と似通っているけれど、
それだけ普遍的に重要なことが書かれているということでしょう。

[馬場久志さんの感想 · 2019年8月12日]

「思考の整理家」の肩書きを持つ著者による仕分け術の本。
仕事、データ、キャリア、人間関係、お金などについて、問題を最小化するための実践的な方法が解説されている。
目指すところは本当にすばらしいし、間違ったことは何も書いてない。amazonでの評価も高い。なのだけれど……当たり前のことばかりだからだろうか、既知の内容ばかりだからだろうか、ともかく今の自分には全然響いてこない本だった。残念。

[yampuruさんの感想 · 2018年6月22日]

仕分け術と称しているが、ビジネス一般のスキルを説明しており、自分にとっては可もなく不可もなくといった内容。

[nourinaさんの感想 · 2017年9月20日]

仕分けの意味合い。しないことを決めるのも必要。決断は、決定して断つこと。複雑化してるから億劫になるだけ。出来ないだけ。ただし、シンプルが最も難題。そのための自分会議。比較するのは、理想の自分と今の自分。

[ktokさんの感想 · 2017年1月22日]

個人的にはピンとこなかった。
分けるのは大事と思うが、具体例がふわっとしているのかあまり参考にならなかった気がする

[aya00226さんの感想 · 2016年12月16日]

仕分けとは問題を最小化すること＝スイカを切って食べる＝まず最初にやること。

何が目的か　　旭山動物園は動物の数が少ない、スターバックスはコーヒーの味で勝負しない

決断はトーナメント方式で。
変えられることと変えられないことを考える。

優先順位を決めることより、劣後順位、やらないことを決めることが難しい。
今やるべきことに集中する。今やらないこと、はやらないこと。

短期計画、中長期計画3～5年計画、は分ける。
長期計画は常に持つ。
ベースステーションというファイル。ルーティンリスト、1ヶ月の目標、長期計画、健康マイルール、刺激を与える雑誌の切り抜き、

ルーティンリスト＝面倒なことをリスト化して習慣にする

ジブン会議＝自宅か職場以外、カフェラウンジ、公園など。月に2回、1時間程度。セルフコーチング。質問を決める。今の状態、囚われていること、好きなことをしているか、笑ったこと、泣いたこと、将来の夢のための行動。

業務は15分単位で行う。

真ん中に線を引いて、右と左に対策を書く。
仕事の終了時に明日の準備をする＝時間割を用意する。

そこそこでは一流になれない。
記憶に残る幕の内弁当はないが記憶に残るうなぎ弁当はある。
何で一流になるか＝したいこと、できること、喜ばれること、の重なり。

一万時間の法則＝何もかもはできない＝本質は何を捨てるか、の選択。

結果だけでなくプロセスを目標にする。
定性と定量の目標を立てる。

お金の使い方は、短期の視点と長期の視点で。
やる仕事も、短期の視点と長期の視点で。

[ada-banaさんの感想 · 2016年12月2日]

まあまあ。新書なのでコンパクトにまとめられていて、わかりやすい。ちょっと前は断捨離・ミニマリストなどの言葉が流行っていたが、最近はマインドフルネスや瞑想が流行しつつあるなかで、「そもそも捨てる前に分けなきゃいけないでしょ」というところを指摘しているような一冊である。ただ、なにかこう、脳天に稲妻が落ちるような、画期的な発想法が書いてあるわけでも、目からうろこが落ちるようなあっと驚くメソッドが書かれているわけでもない。著名人のエピソードの引用が多く、わかりやすいけれども、「深さ」の点では今一歩足りなかった。

[hatsudonさんの感想 · 2016年8月22日]

一般論の内容ではあるが、とても分り易かった。

著者プロフィール

思考の整理家。
1974年生まれ。株式会社コンパス代表取締役。人材育成トレーナーや経営コンサルタントとして活動中。
25歳で起業し、ライバルに知能・経歴では負けてもアドバイスの”わかりやすさ”で勝負すべく、“誰でも簡単に実践できる”思考の整理術を研究。独自の思考の整理術を駆使して上場企業を中心にクライアントを獲得。支援した企業は100社以上、研修や講演の講師として年間100日以上の登壇実績を持つ。
「思考の整理術」に関する講演・セミナー・研修を過去に全国で1万人に実施。年商が10倍になる企業や上場準備に入った企業経営者、転職・起業する受講生などが続出。「頭が整理されれば問題の9割が解決する」が持論。

「2022年 『ノイズに振り回されない情報活用力』 で使われていた紹介文から引用しています。」