朝30分の掃除から儲かる会社に変わる―社員ニコニコ業績ピカピカの法則 についての感想・レビュー・書評

平等な社員教育として、掃除というのは面白かった。整理と整頓は別。捨てることと効率化すること。一人で頑張ってもダメ。と、なるほど共感できる。

朝30分の掃除により、業績を改善させた武蔵野の社長が書いた本。 同社は、この清掃のことを「環境整備」と読んでいるが、その言葉は決して大げさではないと分かる。 この朝の掃除こそが社員教育であり、社長... 続きを読む »

毎朝30分環境整備をすると、儲かる会社に変わっていく…という内容です。
事例がたくさん載っていて、なぜ効果があるのか分かってきて、なるほど、と感心します。
で、環境整備とは何かというと「整理」と「整頓」。この「整理」というのは、捨てること。社員の机や引き出しまで捨てる、という徹底した捨てっぷりです。
「整頓」の方もすごい。徹底的。はさみの位置はその形にくりぬかれたスポンジの中にしまうし、椅子を戻す位置を示すテープも貼られてる。
断捨離にも似てる。会社版＆過激版（強制的にやらせるからね）という感じ。
人は変化を嫌う、という前提に立ってるのも、確かにそうだよなぁと納得しました。
家の片づけにも応用したいけど、ちょっと難しいかな。

整理は捨てる戦略、整頓は業務効率を高める戦術。誰でもやればできることを仕組み化して続けるだけで業績がアップするのだそうです。

トイレ、台所、風呂、洗濯機、洗面所をとことん綺麗にすることから始めてみようと思います。

前に読んだことがある？
掃除を一生懸命やるとなぜか会社が儲かるというお話。

環境整備、について詳しく書かれた本。
環境整備の考え方・あり方について、迷ったときはこの本へ！
基本となるものがあれば、道に迷うことはありません！

単に、「掃除をすることは良いことだ」という内容かと考えていたら、良い意味で裏切られた。
小山さん流の仕掛けがあるのですね。

ただの掃除本ではありません。
なぜ掃除をさせるのか、なぜ掃除をすれば儲かる会社に変わるのかがわかる本になっています。
実践して続けていくのは大変だとは思いますが、会社と社員は確実に変わっていくだろうなと感じました。

｜序章 あの「落ちこぼれ集団」がガラリと生まれ変わった理由
｜第1章 なぜ、いま「朝30分の掃除」なのか?
｜第2章 新聞紙1枚の「狭い掃除」で、利益3倍の会社が誕生
｜第3章 99%の社長が知らない!社員ニコニコ業績ピカピカの秘密
｜第4章 環境整備でいちばん大切なこと
｜第5章 今日から実践する!儲かる会社に変わる環境整備のノウハウ
｜第6章 「株式会社盗品見本市」のススメ

掃除は手段であって、目的ではありません。
そこを勘違いして、素手でトイレを洗って満足していちゃーいけません。

● 「徹底する」とは、第三者から見て異常だと思われるほどやることです。 ● 「やらざるを得ない」ようにすることこそ、仕組みです。 ● 学ばない社長はダメ社長ですが、一人だけで勉強している社長はもっとダメ社長です。 ● 掃除をするから、増収・増益になるのではありません。仕事がしやすい環境を整えて備えるから、利益が出るのです。 ● 愛はお金です。しかしお金は愛ではありません。 ... 続きを読む »

これおかげで、おうちの中もきれいになりました。

　株式会社武蔵野という落ちこぼれ会社が、朝30分の掃除を続けることでなんと日本経営品質賞を受賞するまでになる。著者の小山社長は、このユニークな発想で会社を建て直し、いつのまにか中小企業の経営サポートまで行うようになる。
　小山社長が実践したのは、どうしようもない社員でも、やれば一番にできそうなこと。そしてよく言われる「見える化」と、「形から入らせる」こと。なんでもないことのようだが、やり続けるところが社長の執念だろうし、株式会社武蔵野を見習って続々と優良企業が生まれているところも、口先だけの人ではない証拠か。

20/2/29

ダスキンの加盟店業務を行う株式会社武蔵野の事例を元に、毎朝30分徹底した清掃を行うことの効果が書かれている。

清掃であれば、どのような社員も必ずでき、必ず成果が出る。そのため全従業員が成果を感じ、仕事に取り組めるようになる。仕事をする際の環境もよりよくなり、儲かる会社へと好循環が生まれるようになる。

内容を見る限り、特に人的資源に限りのある中・小規模の企業においては効果があるのかもしれないと感じた。
企業風土によっては、向かない会社もあるだろうと感じるが。