- Amazon.co.jp ・本 (249ページ)
- / ISBN・EAN: 9784492532102
作品紹介・あらすじ
欧米企業が続々導入をはかる情報化時代の意思決定法=「ループ意思決定論」を完全解説。
感想・レビュー・書評
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・モリス・ジャノビッツは、その著『プロフェッショナル・ソルジャー』の中で「コンスタブラリー・フォース論」を展開し、戦闘集団論に挑戦した。
…軍隊は、国家・国民が要請する役割を、それが「いかなる役割」であろうとも、遂行しなければならない。「戦場における勝利のみが軍隊の使命である」(戦闘集団論の主張するように)と軍隊は自ら宣言できないのだ。
軍隊の役割・機能を決定するのは国家・国民であるから、その時代の国家・国民のニーズによって、それは規定される。戦争が生起すれば、国民は軍隊に対して「戦場における勝利」を最優先するよう命じるであろう。戦争生起の可能性が高い状況においては、軍隊の役割は効果的な抑止力の構築になるであろう。そして、平和時においては、非戦闘活動が期待される。
・企業衰退の原因の多くが意思決定の失敗である。
・第四の(直感的意思決定法の)前提は、「軍事意思決定は芸術(Art)の領域である」ということだ。前述したように、「分析的意思決定法」は軍事意思決定を「科学」の範疇に入ると考えた。これに対して「直感的意思決定法」は、非論理的とまではいえないが、論理性の薄い「感性の領域」であると見る。
・ソ連製のミグ-15は、機動性をはじめ、多くの性能分野でF-86よりも優れていた。にもかかわらず、F-86の対ミグ撃墜率は1対10という驚異的なものであったのだ。
…しかし、ボイドは、調査・研究をかさねた末、F-86の持つ二つの構造的優位性が決定的な勝因だと結論するに至った。
第一の勝因は、ミグ-15に比して、F-86はパイロットの視界が広く、敵機を観察し易いことである。F-86の風防はドーム型で、360度見渡すことができるのに対して、ミグ-15は流線型で、後方が見えない。その上、ミグ-15のコクピットは狭く、窮屈であった。つまり、ミグ-15のパイロットは、F-86の飛行位置や態勢を観察し難く、しかもフラストレーションを抱きやすかったのである。
第二の勝因は、F-86は操作棹の操作が軽いため、方向変換が迅速かつ容易で、したがって小回りがきくことである。F-86の翼の操作は油圧を利用していたので、パイロットは指一本で操作棹を動かすことができた。ミグ-15のいかなる変化にも迅速に対応できる機敏性を保有していたのである。一方、ミグ-15は、機動性、特に旋回能力に卓越していたが、油圧方式ではなかった。詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
2009/10/30 @ Amazon.com