イヤならやめろ: 社員と会社の新しい関係

著者 : 堀場雅夫

• 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版 (1995年10月1日発売)

作品紹介・あらすじ

会社が元気になる仕事の極意。元祖学生ベンチャーが語る「おもしろおかしく」の経営術。

感想・レビュー・書評

[ちぇんさんの感想 · 2022年10月2日]

20年以上も前に既にこういうことを言っている人がいることに少し驚いた。今となっては普通に感じるが、イヤなら会社やめて別のことで仕事をする、おもしろおかしくの思いを持つためにどうするかという軸があることが大事だと感じた。

[岡本大輔＠介護支援専門員さんの感想 · 2011年11月17日]

チェック項目１３箇所。おもしろおかしくの大前提はいやならやめる。会議をしたからには結論をだす。前もって準備する。経費削減には・・・？電気代？労働時間削除？ウサギと亀の寓話・・・一休みの間に抜かれているかもしれない。日々努力。高く売るには必要としているお客様を見つける。商品開発・・・１００点でなくてもよい。９０点でも早く。そのとき、その状況に応じて。一人一人が自分のおもしろおかしくを見つける。