レバレッジ・ポイントを見つけ出せ! 問題発見力養成講座 “木を見て森も見る”システム・シンキング

著者 : 高橋浩一

• 日本実業出版社 (2009年2月26日発売)

感想・レビュー・書評

[高松康平＠スキルベースさんの感想 · 2018年3月24日]

なぜなぜ分析を進めていくのはできるが、最終的にどうすれば課題は発見できるのか？ぐるぐる頭がまわって、よくわからなくなってしまうと感じた方におすすめ。

[trituneさんの感想 · 2012年1月24日]

久しぶりに出会った糞本。
ここまで糞本というのもある意味珍しい。　内容は、ピーター・センゲの著作 Fifth Discipline　の中で紹介されていた　システム・アーキタイプ、別名因果ループについて紹介されているわけであるが、

http://en.wikipedia.org/wiki/System_Archetypes

本書に書かれている例における、ループの要素のつながりが、因果関係なのか？相関関係なのか？はたまた思いつきなのか？　まったく意味不明となっている点である。

http://wwwu.uni-klu.ac.at/gossimit/pap/sd/wb_sysarch.pdf

基本的にシステム・アーキタイプは事実を観察し、それを抽象化した視点で因果関係を書いていくというルールがあるはずなのだがまったく無視。

これではピーター・センゲの立つ瀬がないだろう。

[satiareさんの感想 · 2010年6月29日]

興味深い

[Penさんの感想 · 2009年3月25日]

因果関係ループという図法を題材に、豊富な具体例と共にその活用方法について書かれた本。
著者自身が培った（と思われる）ノウハウが惜しげもなく公開されている1冊。

特にワークショップ開催の事例、その際のファシリテーションに関する行はとても参考になります。

http://devblog.opentype.jp/archives/160

著者プロフィール

TORiX株式会社代表取締役。東京大学経済学部卒業。ジェミニコンサルティング(後のブーズ・アンド・カンパニー)を経て、25歳でアルー株式会社を創業（取締役副社長）。同社の上場に向けた事業基盤と組織体制を作る。2011年TORiX株式会社を設立、代表取締役に就任。8年間、自らがプレゼンしたコンペの勝率は100%という「無敗」の経験を基にしたメソッドが好評で、年間200件以上の講演や研修に登壇、4万人以上の営業強化支援に携わる。著書に『無敗営業「3つの質問」と「4つの力」』『無敗営業 チーム戦略　～オンラインとリアル　ハイブリッドで勝つ～』(日経BP)などがある。「無敗営業オンラインサロン」を主宰している。
TORiX株式会社HP：https://www.torix-corp.com/
Twitter: @takahashikoichi

「2023年 『「口ベタ」でもなぜか伝わる 東大の話し方』 で使われていた紹介文から引用しています。」