- Amazon.co.jp ・本 (269ページ)
- / ISBN・EAN: 9784534050670
感想・レビュー・書評
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各企業の成長の記録
実体験的なのでイメージしやすい詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
・市場規模20億円程度のニッチ市場なら、大手が全力を投入しない。・弱者が広めれば、薄まる。・属人性の高いビジネスモデルなので、模倣されにくい。・市場成長期は、拡大路線。市場成熟期は、地域1番路線。・新人採用の最終面接はお客様が担当する。・社員教育、地域貢献、販促活動は、三位一体。・難有りを、有難いに変えるのが事業。
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具体的な事例を一つ一つ丁寧に拾い上げているので、大変わかりやすい。競争を避けることをシンプルにやる、ということがよくわかるいい本かと思います。
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実例がたくさんあげられていて、そのあとに理論の説明で、構成としても分かり易かった。
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ランチェスター戦略に関する書籍を読んでから、ないしは第3部から読むと理解が深まる内容になっています。
45社の事例は多いのでは、と読む前は感じましたがコンパクトに各社の要点がまとめられているので、わかりやすいです。
・マニー
・カクヤス
・カーブス
・タニタ
・ハウステンボス
など有名な企業から(私が知らないだけかもしれませんが)
・ピーターパン
・アトム
・喜久屋
など知らない企業でユニークな取り組みでNo.1になっている企業を知ることができ、よいインプットになりました。