今いる仲間で「勝手に稼ぐチーム」をつくる

著者 : 池本克之

• 日本実業出版社 (2016年3月19日発売)

感想・レビュー・書評

[kazubookchannelさんの感想 · 2023年8月8日]

リーダーに必要なこと：謙虚さ
チームシップ：全体思考・貢献思考
ルールブックを決める。チームとしての規範、やるべきこと・やってはいけないこと、等を明記する
目標設定の肝：チームでやって何とか届く目標設定。互いに協力するしかないと思わせる目標
全体最適を身に着けるにはフローチャートを書くことで業務の流れを意識させる。
チーム全体で課題を見つけるためにTeamship Discovery Campを開催する。そこで課題を見出し、アクションを見出す。
ミッション・ビジョン・バリューの共有
会社のルールを守り、教えられる人を増やす
KPI・チェックリストを定める
期限を必ず決める　その上で部下に前倒し施行を植え付ける
ブラックボックスの仕事を作らない　非属人化

著者プロフィール

池本克之（いけもと・かつゆき）
組織学習経営コンサルタント。株式会社パジャ・ポス代表取締役、NPO法人Are You Happy? Japan 代表理事。
１９６５年神戸市生まれ。日本大学卒業後、金融会社を経て、ソニー生命保険に入社。わずか２年で「全国トップ２０」の成績をあげる。その後、マーケティング会社、通販会社の経営を経て、ドクターシーラボ、ネットプライスなどの社長を務める。年商３億円の企業をわずか４年で１２０億円にするなど、さまざまな企業の上場、成長に貢献し「成長請負人」と呼ばれる。現在は数社の社外取締役を務めつつ、コンサルタントとして一部上場企業からベンチャー企業まで２００社以上を指導。
著書に『「いまどき部下」を動かす３９のしかけ』『「すぐやるチーム」をつくるたった１つの考え方』『“圧倒的信頼”が手に入る営業ＰＤＣＡ』（以上、三笠書房）など多数。

「2023年 『「それでも稼ぐ人」３３のルール』 で使われていた紹介文から引用しています。」