戦略思考プロフェッショナル: 思考モデル+行動モデル

著者 : 八幡紕芦史

• PHPエディターズ・グループ (2003年1月1日発売)

感想・レビュー・書評

[prepre1212さんの感想 · 2012年1月2日]

戦略において思考と行動を繋げるには？


戦略立案と実行は発想の転換が必要
効果性→効率性
また、実行の舞台装置を作る
行動方針、実行体制、アクションプラン

[nanagoukannさんの感想 · 2007年6月23日]

１５０×２５０ページ（４０万語）

見開きに図がひとつに解説が細やかにされている。わかりやすい、が、例が多く少々話が冗長。

５Cやswot分析についても触れられている。

言ってることは正しいけれど、これをすべて実践するのは困難だと思う。網羅的にはなっていると思う。

まえがきに、
もし、あなたが、この本を完読し実践すれば、ビジネスのプロフェッショナルに必要な「思考力」と「行動力」をマスターすることができる。約束しよう。
と豪語されている。

すべてを実践しようと思わずに、気に入った部分を実践できればよいと思う。

目標と目的を区別してそれぞれ大切に扱う姿勢には好感がもてた。

以下、参考になった点

理想ー現実＝調達（不足のリソースは調達せよ、個人でいえばリソースとは、体力、知力、精神力）

集中力：何かを捨てる、いらないことを忘れること
継続：行動を細分化し短期目標を遂げていくのがコツ

適材適所ではなく、適所適材がベター

５CのあとにSWOT分析

マネージャーとは、ディフェンダーでメンテナンスする
リーダーとは、オフェンダーで短期目標たてる

やる気をだす５つのボタン
ボーナス、ペナルティ、競争、チャレンジ、指導