中期経営計画の立て方・使い方―3年で会社を強くする! すぐに使える書き方見本・解説付き (実務担当者のための問題解決BOOK) (CD-ROM付)

  • かんき出版
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感想 : 7
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  • Amazon.co.jp ・本 (256ページ)
  • / ISBN・EAN: 9784761265045

感想・レビュー・書評

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  • 中計作成のフォーマットもあるし、具体性がかなり高い。
    コメントも数多くの中計作成プロセスをサポートしているから見える非常に現実的なものが多かった。

    やるのは大変だが。作り込めば、必ず会社の未来にとってプラスに働く。

  • 中華経営計画を立てる上では最も実用的な書籍だと思います。計画検討項目が網羅的で辞典のようにも使えます。

  • 中期経営計画はどのように作成するのかが、丁寧に記載されている。
    これを読めば一通りのことがわかる気がする。
    経営戦略の方法は、別の詳細な本がいるが、こういう順番で、どのような人が、どのようなアプローチを持って考えればいいのかがわかりやすい。
    誰にでもおすすめできる本だと感じました。これを元に、中計を作ってみようと思います。

  • 実用的で使いやすい。
    CD-ROMも使える。

  • 著者はコンサルタントと公認会計士の共著。


    中期経営計画の立案の仕方が学べる本。
    しかもフォーマットはCD-ROM付き。

    経営企画室に配属された方、社長室の方等
    会社の経営計画に携わる方はお手元に。

    もちろん企業経営者にも最適ですね。

  • まさに実務書!

  • 経営計画について、分かりやすくまとまっている。経営戦略は大学でも勉強していたけど、再確認。
    やっぱり経営理論はベーシックだな。あとはどれだけ魅力的なビジネスモデルを考え出すか。


    ■経営システムのピラミッド構造
    企業理念
    経営ビジョン
    経営戦略
    経営計画(長・中・短期)
    組織・人事/経営管理
    日常業務活動

    経営戦略とは?
    →事業領域(ドメイン)の設定。
    ゼミの指導教官も言ってたな。

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著者プロフィール

株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット 代表取締役
オフィス井口 代表
岐阜県出身。東京大学 文学部社会学科卒業、シカゴ大学MBA
日産自動車にて情報システム部門、海外企画部門を経験、中期計画・事業計画を担当。三和総合研究所(現三菱UFJリサーチ&コンサルティング)にて、中堅~大企業向けに中計策定支援をはじめ、数多くの経営コンサルティング案件を手がける。その後、IT系などのコンサルティング会社を経て、2008年にオフィス井口設立。2009年から株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット代表取締役。
2010年代には中央大学ビジネススクール客員教授、立教大学経営学部兼任講師、対外経済貿易大学客員教授(中国・北京)等も務める。
クライアント企業の中期経営計画策定や新規事業企画コンサルやワークショップ方式の企業研修講師を多く務める。コンサルや研修の中でストーリーテリングを使った「語り方」の指導を行う。研修・講師実績多数。研修・セミナー等は年間100回程度のペースで実施(zoom等を使ったオンラインセミナーや研修も実施している)。

「2022年 『リーダーのための人を動かす語り方』 で使われていた紹介文から引用しています。」

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