自分で動ける 部下の育て方 期待マネジメント入門 (ディスカヴァー携書)
- ディスカヴァー・トゥエンティワン (2014年4月17日発売)
- Amazon.co.jp ・本 (263ページ)
- / ISBN・EAN: 9784799314791
感想・レビュー・書評
-
著者の投げかける論点がとてもユニークで面白い。
子育てでも、部下育成でも何でも、人を育てるとき、
「期待」のかけ方が間違っているのではないか?という問いは、
言われてみると確かにそうかもしれない…とどんどん引き込まれていく。
確かに、新人時代「自分の頭で考えろ」と言われて、
どう考えたらよいのか分からず、暗闇に落とされた割には、
後輩指導するときに自分も同じようなことを言ってしまい、ちょっと後悔することが何度かあった。
・上司や指導者の役割は、正しいことを言うのではなく、部下や選手を変化させること。
・正しい期待をかければ、人は必ず成長する。
・正しい期待をかけるとは、自分らしさ、その人らしさを見つけていくプロセス。
なるほどと思うと同時に自分の教育者としての足りなさが露呈して耳が痛くなる、笑。
著者のキャリアがラグビー界での指導者であるため、
後半の実例が全てスポーツの指導者としての指導に留まっていますが、
著者の引き出しの多さには驚かされますし(そして、それが「その人らしさ」を見つけていくという営みかと腹落ちします)、
ビジネスの現場はもう少し複雑な状況もあるとは思いますが(特に経営層に上がれば上がるほど)、
それでも新しい発見がたくさん得られる良書だと思います。
冒頭の「携書化によせて」と「はじめに」だけでも立ち読みして、
ピンときた方は買いの一冊だと思います。詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
個人のスタイルに合わせて、VSS ビジョン、ストーリー、シナリオを想定し、物事を好転させやすくするという方法を説いている。
ストーリー思考の話と似ており、まず、ゴールまでの道のりの途中に、その人のスタイルにありがちな山と谷をあらかじめ想定する。特に谷から這い上がる方法を、本人の得意技で切り抜けるシナリオとして設計するというアプローチをとる。
また、そのストーリを本人と確かめあって、共有するところもポイントとしている。